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如果我们学会用经营企业的视角审视自己的生活、工作与学习，我们会有很多收获，这很好。
我们开始像一个企业家一般，思考自己的文化、战略、产品、市场、财务和管理等等位面，这些都没错，都很好。
但这些角度或者维度不是我们的出发点，他们不可能成为始发站，他们只能成为停靠站或者沿路的站牌提示。
我坚信乔布斯创办Apple之初一定没有想过刚才那些抽象的不切实际的问题，他可能仅仅只是觉得自己搞一台电脑出来很酷、很有趣，也有可能是为了能大赚一笔。
不管怎样，他出发的时候，一定很简单，没有那么多宏伟的包袱。
随着Apple的成长，前述有关企业的一切问题才真正成为问题。
因此，我们在探索自己人生事业的时候，比如在简书写作，它的初衷应当尽可能的简单朴素，而不是纷繁复杂。
产品线、现金流、组织架构、人才管理等等，这些都是实践过程中产生的实践问题与历史问题，它们不会从来就有，而是在某些时刻，成为影响事业持续前进的因素。
就如同人生的困惑一样，他们始终会来，我们不用过于着急把他们扛在肩上，更不应当让他们成为阻碍实践的教条和束缚。
我们要做的，是在需要思考它们的时候思考它们并给出自己的答案，然后去试错，再思考，再试错。
如果仍以在简书写作为例，我们首先要做且始终要做的，是坚持写下去并反复地修改。而不是考虑，我的读者在哪里，我的简书钻有多少，我的文章什么时候才能收费，我什么时候能成为简书的签约作者。
我们的初心，应当尽可能的简单。
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