合作经济，是使用新技术，完成现有产业的升级。
我们现在处于第四次科技革命的浪潮之中，为了说明合作经济，吴军博士回顾了前三次工业（科技）革命：
第一次工业革命：原有的手工制造、采矿、运输等产业，利用蒸汽机，大大提高了效率和产量，完成了升级。
第二次工业革命：原有产业，利用电，完成了升级。比如使用电解的方式制造铜，升级了传统的冶铜业。
信息革命：原有产业，利用计算机，完成了升级。比如用计算机完成大规模计算和存储，可以准确地对大型设备、机器进行设计能力，升级了制造业（这个例子是我自己想的，比较模糊）。
近两年很多人在谈“颠覆性创新“，甚至很多人创业者拿着颠覆原有的产业的一个idea来融资，其实传统产业之所以能够存在上千年，是因为这些传统产业是人类必须的产业，新的技术，只能与传统产业合作，使原有产业升级、改头换面，而不是很多人想的“消灭”原有产业。
那么，很容易得出结论，我们现在处在的大数据和机器智能时代，也就是原有产业与机器职能合作，完成产业升级的过程。我突然想到，我们前两年热谈的“互联网+”，其实思考方向完全反了！互联网要+什么？正确的思考方式应该是，现在有一个传统行业，比如银行业、广告业、零售业，如何利用这个移动互联网把产品卖得更好，把服务做得更好？甚至如何利用互联网把产品和服务做得更好？我们的思维方式应该是“**+互联网”。
学习了合作经济的概念，对我们金融从业者，有什么帮助呢？
首先，我们要不断的思考，如何利用现在的大数据和机器职能，提高我们服务的水品和产品的竞争力？不仅要有这样的战略意识，还要多找这也拥有大数据和技术的公司洽谈，有什么切入点，可以利用大数据和人工职能来完成金融的升级？
其次，在这个逻辑的指导下，我们对今后投资的企业，就有一个很有意义的判断方向：在未来的时代，有三种公司能够受益于职能技术：1、技术领先的大公司；2、具有大数据的传统公司：电信运营商、银行、地方政府；3、愿意深入到原有产业中，了解在那些产业中有什么可以通过智能技术解决的问题，然后用新技术解决他们，从而让原有产业得到升级的公司。我的公司是一家地方国有金融企业，致力于银行业务的拾遗补缺，上述第一类和第二类公司很容易拿到低成本的融资，不在我们的客户范围，但是可以作为合作伙伴，提升我们的竞争力。第三类企业是我们需要花精力去挖掘寻找的，也因为这类公司传统的银行一般都不介入，是我们可以有所作为的客户，当然，还要把握好科技从实验室到商业化的时间点（这个也有规律，以后再说）。同时我们要警惕那些掌握了一些技术就宣称要消灭某个产业的融资项目。
此外，从合作经济的特点给我一个启示，我们做企业，不要老想着超过行业中现存的领头羊，比如人工职能的谷歌，电商生态圈的阿里，做社交的腾讯，交通运营的滴滴，或许想着如何与这些行业巨头合作，利用这些大公司的技术平台把我们现有的产业升级，是一种更优的策略。就好像一条大河上已经有了一座桥，我想把我们的产品卖到河对岸，又何必自己去修桥呢？
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