山东潍坊之行，首次让秦感受到客户对于专业知识领域的崇尚以及对上海公司的信任。
虽然目前社会上读书无用论的说法风行，什么茶叶蛋对导弹，什么巨星代言千万金，笑贫但不笑娼富等等。现在逐渐明白，在低门槛的行业，含金量不高的地方往往是最残酷的地方，要赚取利润，就不择手段的剥夺践踏更多普通一线人生存的空间，当材料上无法节约时，就拼命的压缩人工，因为你不做有人做，当人工和材料同时压缩时，已经彻底背离了正常的道路，多少无奈和心酸消磨着一个个当初怀揣崇高梦想的人。
除去好吃懒做的类型，能在黑夜里满眼都是美丽星光的人，至少精神世界还没有崩塌，如果机会来临相信更多的眷恋他们。
以前，可以说激烈的竞争中，求着客户给项目做，好话说尽笑脸陪同，价格看到几无太多利润，事情做的唯恐出丝毫纰漏，有句很不雅的话叫钱难赚，X难吃，稍不顺利，一年到头等于白干。
但在这里，能感受到另一番氛围，人尽其才人尽其用，将每个人的潜能激发到极致。
潍坊项目组，将收集上来的信息统计分析后，大家坐在一起进行头脑风暴，这是秦第一次亲历同一个话题的思想碰撞。好的设计创意并非是简单的好看美观，她一定要融入与个体特征相匹配的元素，一定要挖掘文化传承的连贯性，在此基础上与时俱进，加入科技含量，更重要的是不能刻意的生硬的堆砌。
将城市的文化脉络、将企业的历史沿革、把由上至下的无记名访谈信息分析、把对社会的责任感以及使命感重新梳理分析定位，在这个大框架的主题下由设计师创意、规划空间的再造。
策划部邹老师厚实的近视镜下，压着极其敏感的嗅觉器官，能从很多繁冗的信息堆里抽丝剥茧的理出重要所在，并且对地域文化尤其山东的文化如数家珍，因为他本人毕业自山大中文系，虽然玩笑中改不了一口一个锤子的四川腔，但拿出来的成果十足有料。
具体操刀的空间设计师小雍来自宁夏枸杞之乡，逐渐熟络以后秦没事跟他套个近乎，陕甘宁有着共同的戏曲种类——秦腔，粗旷、浑厚的唱腔风格里夹裹着数千年西北人对抗生存环境的悲壮与不屈，而小雍一句话“别扯远了，想催图直说，你这个家伙，咱西北人没那么多弯弯”“框架构建好了，按项目组的定位，规划好动线，从参观的流程上融入了地域文化及企业相关模块资料，把我们的设计理念嵌入到细节当中了，这个图渲出来要交给老邹让他编排再整体审核”
“潍坊是一个历史悠久的地方，占据齐文化的重要位置，不管大汶口也好、龙山也好，我们要用发展的眼光看待与合理提炼，要具备充分的前瞻性和个体属性，不要出现给张也能用给李也一样的情况，这样就会失去策划的意义，我们和他们的装修公司也没啥区别了。具体的表现形式我看可以，孟总再把把关细化一下”总经理辛总做了指导意见。
“同志们，我们这个项目不大，但项目的背后是我们打开山东XX系统的一个入口和契机，我们需要把这个标杆竖起来，然后向整个山东扩展，所以，务必配合市场部的沟通把文章做大”
“另外，随着全球都陷入金融危机的恐慌之时，央行与银监会为稳定国内金融市场发展所做的体制改革措施，我们务必要搭上这趟车，争得一块市场份额，市场部目前已部署江苏、浙江、湖北、湖南、江西等地的联络，辛总做了大量细致的工作与分析，也给我们提供了理论保障，下个月“中国金融发展论坛”在上海举办，正好是个契机，市场部负责的人员已争取到去参加的名额。现在是个敏感的时期，全球金融环境持续危机的情况下，我们国家的发展方向与施政要领关系到公司制定业务的侧重点，去之前收集一下关于这次会议演讲嘉宾的资料，带着耳朵去听，带着大脑思考，切记”
孟总接着让市场部所有人限期交一份工作拓展计划，毕竟大项目在北上广的竞争力还是蛮大的，国字头的项目案例具有更强的杀伤力，公司避开锋芒，采用三四线城市向发达区域围合的策略扩大战场。
秦一行人再次飞到黄岛机场，葛主任亲自来接，到了局会议室，这次人员比上次多两三倍。按桌牌入座以后，葛主任将项目进度情况向在座领导做了汇报，把话题交给了孟总。
“各位领导，感谢大家百忙之中听取项目的阶段成果汇报，通过对局里各个层面的无记名访谈，结合对问卷的梳理，将大家的意见、智慧进行直观的图表表现，这里面反映出来了全局上下的高凝聚力和对组织的高认同感，也体现在了局里的卓越管理，现就图表向大家一一展示”
领导们看着投影屏幕上的图表，非常惊讶，因为整天出入手边、口边，整天为这些事情忙碌，却从没有想过数据化这些东西，并且经复盛策划公司将数据整合，又提炼出了专卖局对外宣传的口号以及对内的价值理念，即接地气又有宏伟的想象空间，比以前办公室自己搞的绝对不在一个层面，而且每一个字都有来处，组合起来绝对是量身定制。
刘副局长和正局给予很高的肯定，说以后要把图表的东西放在向总局汇报的文件以及对外宣传上，同时对空间的表现理念也给予高度评价，说本来我们只是单纯的一个硬件规划升级，希望用上海大都市的眼光出不一样的东西，现在提交过来的方案远超我们想象，非常好非常好，接下来就吩咐办公室按流程出书面确认涵，好让设计师细化方案。
这一次汇报结束，专卖局将孟总特意挽留，其他人返回了上海。
“我们兄弟单位经常走动，包括也到你们上海去交流学习，但很多时候就是卡在某一个点上差那么一口气，总局的精神指示下达后，我们也在学习，看了你们的汇报，局里研究了一下，认为一年初始，为了将工作做得更透彻、有效果，我们缺少一针催化剂，而这就要借助你们专家的智慧，帮我们进行整体的策划与动员，让局以及局下属单位、专卖店的形象面貌不推翻总局硬性标准的情况下进行全面升级，你们回去将接下去的安排细化一下，包含多少内容、进程周期、双方配合节点全部列出来，在原有合作基础上补充一个新的合同，这一块工作其实我们已经考虑了几年，没合适的方向，就没敢轻易决定，我们寄予希望，让我们局在2010年以一个全新的面貌、姿态立于潍坊、立于山东”局长言语诚恳、坚定的做出了出乎意料的决定，又似乎在意料之中。
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