怎么样可以留住人？

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怎么样可以留住人？

今天突然想到了这样一个话题，原因，起源已于店里的一个员工提出了离职，这个员工已经干了有三年多，认识我们也有了十年多，怎么说，也算是一个老熟人了。工资不低，在县城可以说找不到第二家可以给到这样的工资。但是在昨天晚上，他依旧提出了离职。

其实他不提出离职，其实店里也想把他裁掉，只不过目前当下没有可替代的人而已，有一句话说得好，如果钱给不到位，那么其实很难留住员工。因为其实钱，他是一个很现实的东西。没有他是真的不行，少了他真的过的会很糟糕，就算自己可以凑货，但是家庭是凑合不来的。所以其实工资这边儿一直给的，就在当地而言还算可以的。

那么反过来来想，是因为在这里干的不太舒服，其实有想到一个事情，或者说有看到一个事情。就是其实每个人都是很贪心的，或者说他在长久的处于一个舒适的地带，在一个舒适的区域。如果有一个人有一些事情，让他去打破自己原有的舒适区的话，那么其实整个人会变得特别不好，或者我们所说的有一些负能量，而也许某一天有一个事情，就成了他的导火线。

如果按老板的思维来考虑这件事情，会觉得给你这么多工资，就是让你下苦的，就是让你去卖力的，那么你的心是要稍微的交给这个店面的，他会去权衡这一个利弊到底值不值得，能力与金钱是否成为一个正比。

如果按员工的思维，可能考虑的是你是否可以让我轻松地拿到更多的钱，或者让我不要那么的去费脑子，不要那么的去维系于人际上面的关系，让自己稍微的轻松一些，稍微的稳定一些。

其实会发现同样的一个事情，在不同的角度来思考，其实结果是完全不同的，没有什么所谓的对于错，只是说所站的立场不同而已，只不过所做的选择不同而已。

其实想要去长久的待在一个地方，一个是你的能力够硬，一个是你自己是否有更强一个上进心，你的意愿很重要，但是能力也是非常重要的。不要相信什么意愿真的大于能力，公司想要的是意愿，也想要的是能力，如果你创造不了价值，那么很快会有有人去替代你。

好啦，今天的分享就到这里啦，我是匆匆，陪你匆匆成长～