2024-09-13

沟通视窗的第三个部分，是自己和他人都不知道的区域，叫“潜能象限”。潜能象限是四个象限中信息最多的，因为它属于未来。是未知的可能。每一位员工都有巨大的潜能，作为管理者，需要克服自己主观意志造成的偏见，不要轻视任何一个员工的能力。管理者应该以标准化的流程公平的对待每一个成员，让每一个团队成员都有公平竞争的机会。只有这样，才能激发所有人的热情，和潜能，让有才华的人脱颖而出。

管理者需要深入思考两大问题:第一，你是否充分调动了员工的积极性？第二，你是否为员工的能力提升提供了很好的规划和培训？