读刘润《你睡前思考的问题，暴露了你现在所处的层次》
怎样判断一个人？怎样快速地成长？
4个不同的思考问题的层次：
对时间负责
对人物负责
对目标负责
对梦想负责
一、对时间负责：你有高质量的心流吗？
先把事情做完，对时间负责
（基础能力：保持心流，专注、高效地完成工作）
启发：
1、找一件需要深度工作的事情，这件事情，需要一点难度，不断训练和挑战自己。
2、设计自己的流程和习惯
3、给自己定一个deadline，倒逼自己，提高效率。
二、对任务负责：凌晨三点，你能攻下这个山头吗？
就是说一不做二，对人的要求更高
需要人有强大的责任感，敢于兜底的责任，敢于扛事的责任
举例：
凌晨3点，攻下山头
为什么5点不行，但是就是不行，因为会贻误战机
担子里面，装着复杂的外部环境，装着内部资源的限制，装着敌人的险恶和狡猾
完成任务很难，怎么做？很多时候不知道，但是就是要把事情完成。
敢接下任务，咬着牙，顶着压力，哪怕咬出血，也要完成任务。
三、对目标负责：你会列计划、给资源、做沟通、看结果吗？
做到这样，你就是稀缺的人
因为你拿到的是抽象的目标，最后却能交付具体的结果
从抽象----具体，支撑着的是强大的综合能力
这种综合能力就是列计划、给资源、做沟通、看结果
列计划，把目标拆解为任务，一步步落实
要会分析，懂拆解
2.给资源，为了完成计划，要配齐相应的资源
3.有了计划，给了资源，要开始行动。这个时候，要做沟通。
管理者，一手抓事，一手抓人。通过人来做事，通过做事来判断人。
这些经常需要沟通来解决。
做到什么进度了？需不需要其他支持？心情状态有没有起伏？激励条件是什么？这些都是沟通的内容。
4.最后，看结果
符合预期
不符预期，纠偏
四、对梦想负责：你有举起火把的激情，和用火把指引方向的理性吗？
对梦想负责，就是内心驱动行为。
激情。激情。激情。
普通人用火柴，有梦想的人用火把。
但是，但是，有激情就够了吗？
除了有举起火把的激情，还要有用火把指引方向的理性。
因为在实现梦想的路上，一定有很多困难，需要做很多选择。这些选择，仅仅靠激情是不够的，还要清晰的认知，冷静的思考。
那些对梦想负责的人，会怎么做？
会拼命学习。
学习一些经典。因为不了解过去的人，没有办法洞察未来。
那些被时间洗涤，被岁月打磨的东西，那些经过战争、瘟疫后还能流传的思想，是值得反复咀嚼的精华。
而且，在学习的过程中，他们会经常说，“我不知道”，完全不介意自己像是个傻瓜。
因为承认自己的无知，是为了对世界有更好地认知。
然后，做出理性的、值钱的决定。
1，进入哪个行业？
2，找到哪些靠谱的人？
3，每个阶段，做成什么样，路径在哪里？
花大量时间去研究，去思考，对所有事情说“不”，是为了对实现梦想的那一个决定说“是”。
这，是对梦想负责。
有激情，也有理性。
有的人层次低一些，有的人层次高一点。就像站在1楼，10楼，100楼。
站在1楼，看见的是眼前的一点点景象。站在10楼，能看见整体的轮廓，看得更远。而站在100楼的人，能清楚看到全局，体会世界的气概和格局。
层次不同，决定视野不同，做事的方式也不同。
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