3/15<20170903💡【每日一问】
当资源丰富时，选择的能力比执行更重要。在个人发展和成长的道路上，哪些是“更少但更好”的事？
【刘晓峰的回答】
分享看到的一个小故事：
【原文链接】我太太有位大学同学，非常非常非常地努力（请原谅我使用了3个非常，因为不如此的话实在无法表达出她努力的程度）。
念大学的时候就考了两个本科学位，一是法律，一是经济，还是两个不同学校的。其代价就是在学校里多呆了一年，所以我太太毕业后基本就不了解她的情况了。但2013年微信朋友圈逐步火起来之后，这位同学的动态就开始夹杂在太太跟我分享的八卦中了。
“我那个同学又考了证券从业资格证了！”
“我那个同学这周六又去参加口才培训了，周日还要去参加国家心理咨询师考证培训。她怎么还那么爱学习呢？”
“我那个同学今天又去听一个什么台湾法师的课了，还分享了一篇南怀瑾的文章。”
一句话总结就是：这位学霸每个周末不是在学习，就是在去学习的路上。
不过最近一次我太太又跟我八卦她同学考了什么人力资源师认证时，我脱口问了一句： “你同学在公司是不是连个小部门的经理都不是啊？”
她愣了一下，想了一会跟我说：“哎，你这么一说，还真是。她今年8月有发一个朋友圈，说手下管的两个大学毕业生，多么多么地不爱学习，她挺恨铁不成钢的。如果只管两个大学毕业生的话，应该没到部门经理级别吧。你是怎么知道的呢？”
“因为她能力树没形成，基本没构建出自己的能力……”
“怎么会？”没等我说完，太太就打断了我“她考了很多证，有会计证、有人力资源师证、有证券从业资格证，有心理咨询师证；又经常听很多公开课，口才啊、演讲啊、创业啊等等，很多能力啊。”
“这不是能力树，是能力草丛吧。”不知为何，当时我脑海里冒出了下面这张杂草丛生的图片。
能力草丛
...
当然引用该篇文章并不是说明“更少但更好”的事情，是为了强调Focus—专注。
敏捷项目管理其中一项价值观就是专注。当你聚焦于事情本身的价值后，就能够以点为中心去辐射，从内往外，再加上一定的执行力，你就能够逐步建立自己的知识体系，或是去形成属于自己的“龙卷风”。外面的世界很精彩，但我们的精力有限，选择和专注适合自己的，更能产生自己的价值。幸运的我接触了项目管理这门学科，当我发现它不仅试用于软件项目，更适合人生时，我坚定的选择了去走这条项目管理打造自我之路，这是我认为的“更少但更好”的事。
复盘学习项目管理的历程，从最开始的多项目实践，经过很长的实践去收效不大。我开始逐步打造自己的项目管理社交圈，参加PM相关的论坛，讲座，系统化的学习美国PMI协会的PMP以及国内软考中的高项，对比国内外PM管理的差别和共同点；当敏捷项目管理理念出现的时候，其中的“增量交付价值”，“团队自组织和授权”等等理念，不断映证了人的一生亦是如此。
每个人都可以把自己看作是一个公司，就和当时的头脑特工队一样，里面住着掌管你的各种长官。“一切皆项目，敏捷无处不在”。自我管理和公司的运转及其相似...
专注于某个领域的一点，打开这扇门，你会发现里面的精彩世界...
(附图：虽然龙卷风有其破坏力【自我定性】，同样也有它的威力和魅力【本质】)
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