20231113
谨慎选人
中午，主管说下午有三个应征者一起面试，到时一起看下。我打印出简历后，人力部的同事说下午一点半的面试者临时有事不来了。第二位2:30开始，不一会儿，面试者就来了，三份简历中相对来说最优秀的那位，在英国读的硕士专业，回国后在上海的一家运营商工作，
面试过程中，整体表现专业，没有特别惊艳，但也属于明显实力者。送走面试者之后，我们三位面试官一起讨论一下，这个人可以录用，但是可能这位女孩会比较有个性，正好也是金牛座。
我的主管担心这位女孩子运营商这种国企待习惯之后，出来会不适应我们这种偏互联网的工作风格。总体来说，不担心她的工作能力，认为工作肯定能做好，但是不知道能做好到什么程度。另外一位同事担心无法给她更大的成长空间，她来了之后会产生落差。我也有类似的感觉，如果让她做我们相对偏小一点的客户，她能否接受？这些都是未知，而且她一旦从运营商出来基本上就不太容易能回去了，对她来说也是一次比较大的冒险。
我自己也是从运营商出来的，能够理解国企里面的官僚体制、等级关系和僵硬流程，有时会让人很疲惫，有时在网上看到互联网公司获得了大发展，上市敲钟，快熟发展，管理风格简单直接，与老气横秋的国企形成了鲜明的对比。
有点冲劲的年轻人，都不甘于在一家体制僵硬的公司干到退休，如果有梦想，还是想出来闯一闯的。
但实际情况跟想象中的完全不一样，人们从新闻里看到的互联网公司的成功信息是少数公司的成功信息，大多数不成功的公司根本就没有机会上新闻。很多从体制内的企业跳槽到创业公司的年轻人，大多数都不得不接二连三的被迫持续跳槽，因为不是每家公司都能成功上市，更多的炮灰。
但总体来说，我还是比较佩服这位面试者的，我们自己选人比较慎重，毕竟今后大家要长期共事的，一定要相处融洽，对人对己都要负责人。
下午，一位同事又推过来一份简历，说是隔壁部门推荐的一位学技术的女生，想从是销售工作，我把简历推荐给了主管，他说：“你是认真的吗？这不匹配呀。”
我说：“她说想从技术转销售。”
主管说：“要不你先跟她聊聊吧。”
于是，我跟同事说：“你问下她明显下午两点是否有空？我先跟她聊聊。”
同事一会儿发微信问：“线下还是电话？”
我说：“线下。”
同事说：“她线下觉得远， 还是算了吧，不合适。找工作还嫌这嫌那的，不适合干商务。怕招进来干不久。”
我回复说：“是的，就怕这个。”
这种参加面试都嫌远的人，真的不适合任何工作，对工作没有渴望。一不小心招进来，也不会长久的干下去，耽误彼此的时间和精力。所以，选人不得不慎重。
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