事情要从五一之前的一周说起，因为机缘巧合，也因为机会很合适，于是在一个培训的现场，借着一个案例的分析，我锁定了一个自己认为很靠谱，确实也是很踏实的一个人当场达成了一个目标。那个时刻，那样的场景，那样的效果，我个人的感觉真的完全良好，仿佛一切都在我的想象中发展（有种一切尽在我的掌控之中的成就感）。我知道这样一个目标制定的过程对我自己的能力提升有很大的锻炼，也知道这样一个目标的达成，对当事人来说是会有很大的突破，能力上的提升也不言而喻，甚至可以说这是我意料之外的惊喜收获。
然而事情并没有向我想象的方向去发展，当事人的沉默退缩，我的一再表示的支持都石沉大海，那一刻我没有像以前慌张，也没有极力的控制，反而跟着沉默了下来，更多的思考浮现在我的面前，这个目标的达成到底是当事人自愿的，还是我一在推波助澜形成的结果？这样的一个目标是不是他真正想要的，或者是说在这个？目标的达成过程中他还有什么顾虑？导致了迟迟不肯开启的过程。
那一刻我第一次没有没有考虑我说出去的话，我的面子，我该如何向大家交代，我没有责问当事人，也没有努力控制自己的情绪，因为那一刻我知道我没有太多的需要刻意控制的情绪。在等待中，又度过了一周，奇怪的是我没有考虑这件事情带给大家的影响和大家对我会有什么样的看法。
今天就像没有之前那件事情一样，我做完了所有该做的事情，找到了当事人，和她一起心平气和的说起了这件事情，她说了好多种自己的顾虑，在说的过程中，我看到了她的担心，她的顾虑，她的仔细认真和争强好胜，导致了她的停滞不前。再次回顾了这个目标的制定过程，分析了所有的利弊关系，给了她所有的分析和支持之后，给了她两个选择，那是一个漫长的等待，网络那边的她不爱露出的脸，面无表情的沉默。屏幕这边的我面带微笑的注视着她，足足过去了五分钟。
在那五分钟里我想到了题目中的事故，是啊这件事情如果做不下去了，那就是以失败告终，这不是一次有托的行为，这是我的一个失败的事故，在这个过程中，我看到了被挂在讲台上的自己，没有祈求，没有讨好，没有失望也没有失落，是自己设计的失败，或者是锁定目标的失败，又或者是支持力度的失败，无论是哪种我都想到了解决的方法。笃定，如果成了呢，也将会是一个故事，一个成长的故事，与她与我都是一次蜕变。
索性在十分钟后又清晰了目标的范围，完成的步骤，并再次承诺每天两次的支持给到她。果然，微笑着点头答应了，这次是她主动的，是她自己想做的时候，她会收获自己想要的，甚至更多的惊喜。
晚上她给我报告了好消息，我从中找到了她的闪光点和自信的亮点，做了过程性的肯定，并顺势指导了第二天任务的完成，我知道这将会是事故向故事的转变。
回首往事，我们在过往的生活和工作中，有多少次是一自我为中心，一为他人好的这样一个角度去替别人做了很多的决定，事情的结果却没有想象中的那么好，甚至会导致出现事故。
网友评论