今天早上和晚上各看了一遍做自己的CEO的预习文章，说实话，到后面已经看不懂了。那现在我就把貌似懂了的部分自己捣鼓捣鼓吧。
看文章2796
这里说到最小知识原则，某一学科的定义就是核心问题，类比大树的树干，定义里面的关键词就是核心的话语体系，具体的应用方法就是二级推演，类比树叶。如果我们一片叶子一片叶子的去学习，虽然也可以找到叶子间的关联，却不如从树干开始学来的高效。
这里引出本质导向的四个具体方面：
一大堆书大于一本书；
一手信息大于二手信息；
经典大于碎片；
承载信息的人大于信息。
这四句话里面，最早听到有印象的是经典大于碎片，我们平时爱读容易的现代文，流行书，但这些书的能量远不及经典。经典是大米，非经典是大米煮的粥，它的能量已经被稀释了。我们消化经典必然要消耗更多的能量。
看文章2846
关于成长为什么要关注价值的解释：“如果拥有更好的价值就有助于实现更好的交换，带来更好的关系，让自己成为更好的人。”
这句话解决了我一直以来的一个困扰，就是我会和一些高能量的人在一起的时候，觉得我们无法成为朋友，无法平等的让能量在两个人之间流动。比如，我可以从高能人身上学到东西，获得知识，但我无法回馈给对方有用的东西。这样我们就不可能成为朋友，拥有可持续的关系。所以，如果我想和比我强的人成为朋友，只有一条路，就是让自己也变强，可以和对方平等对话，他能给我一个思想，我能给他一个思想，我们交换，每个人有两个思想，而不仅仅是交换苹果。
关于从现状到目标的过程，要遵循规律。如果说从现状到目标要经历ABCD四段旅程，每段旅程的路况是不一样的，有林地、有沙地、有戈壁、有公路，那么行驶的方式肯定是不同的。这就是规律。也可以想见刻意练习，例如，运动或者练习乐器，在个人通关到不同阶段，她的训练方法必然是变化的，但对于总体来说，是要把一套动作拆解成部分，每部分按照这部分的特点去练习，然后再整合全部动作。
看文章2780
关于管理公式和模型的打通，基本没有看懂，需要再多看几遍，也需要把每个模型搞明白，才会理解打通的意思。之所以可以打通，是因为它们都是一棵树上的叶子，总的来说，都是一个树干输送的养料，虽然世界上没有两片一样的叶子，但基本结构和本质是一样的，就想幻化了的各种应用方法。
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