不顾一切地实现它

年底了，企业战略会陆续启动中。

但是在制定战略的时候，我有自己的一点小理解，希望对你有帮助。

如果你想赢，那么在涉及战略的时候，就要少点沉思，而敏于行动。

战略包括三个最核心的组成部分：（1）一个对现状的清晰认识；（2）一些聚焦的目标；（3）一系列互相协同的行动举措，以及相应的资源分配。

基于这个逻辑，公司会把自己的战略大会拆成三个小会来开，分别讨论：面临的市场环境、自己的战略目标、具体的行动方案。

战略规划的起点是企业的目标。

在每个目标领域都需要思考的问题是“当前必须做什么才能实现未来的目标”。

要想贏得未来，首先需要抛弃过去。多数规划本身只关注必须处理的不同于以往的新业务，包括新产品、新流程、新市场等，但是处理未来的新业务的关键是抛弃不再富有成效的、陈旧过时的业务。

战略是鲜活的、有呼吸的、完全动态的游戏。它是有趣的、迅速的，是有生命力的，非常直截了当的——你选准一个努力的方向，然后不顾一切地实现它罢了。

战略规划的真正目的是立刻行动。

少废话，不顾一切实现它！

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。

智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨