今天，我们3个人一起学习〈未来之势场〉〈体悟当下〉。
小葛开头就问：“如果现在给你几十亿，和所有的资源，你打算做什么？”我当时脑子里是一片空白，后来在追问下，就说了，会将上书房怎么怎么样；其实，是很无力的。我当时的确一片空白，在的心里还没有什么，是需要到这几十亿，以及所有的资源的。后来大家谈到存银行，和承受得起，承受不起的问题；但是，我的内心就是：面对它，我一片空白。
在〈未来之势场〉中，读到‘他们都一致认为，创业者所表现出的能力，是其体察浮现中的客观情势并使自己的行为与之相适应，相和谐的功夫水平的展现’时，沈晖谈到创新的点子过早，往往失败，创新也要适逢其时；比如ipar的成功。姑且，不说创新哪里来的，就说体察浮现中的客观情势，也就是说那个情势已经出现，而且浮现在那里，不存在过早或者过晚的问题；过早的问题，正是没有经过体察，而是凭着认识，人为建构出来的，以为会怎么样的，而不是当时已经“浮现”的。
在读到‘另一方面是很深的谦卑感，觉得有超越自己的力量在引导自己’时，问“什么是内心的声音，我怎么知道是内心的声音？听了内心的声音，事情会不会做坏？”这时，让我注意到上面那句话里的‘很深的谦卑感’，也就是说，当我们听内心的声音时，自身是在一个什么状态？这里就提到了一种状态，是能够听到的：很深的谦卑感时。这个要经过很多的练习后，是能做到的，或者是天生如此，本有惠根；还有就是：很深的痛苦时，绝望时；被逼迫到绝境时。听到内心的声音，并按着去做，只是所做的是最符合内心，最符合当下的，最有创造力的；但是，它和得失无关，和做好做坏无关。
在〈体悟当下〉的学习中，谈到了公司里同事之间的矛盾和冲突。让我注意到这句话：‘体悟当下是一种聆听，并对超越自己先入为主之见和以往的习惯思考方式，保持开放的心态。……体悟当下的所有这些方面，其实是引导我们进入一种‘拿得起’的境界，即有意识地参与更大的变革之势场’。这也让我记起不久前的一次吵架，事后我感觉到，我是卡在了那个‘习惯思考方式’中了，不过那也是要经常练习，才会越来越敏锐的觉察到的，当然主要还是惠根不够；还有，就是觉察到了，怎么来面对“先入为主之见”和“习惯思考方式”，使之发生转化，从内心到身体的整个转化。
这是我今天学习所看到的，体会到的；如果没有小组的学习，就不会在今天觉察到这些，这就是小组学习的意义之所在。
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