易效能时间管理100讲
08 所有的理念都是相通的，这是大道至简
日历:特定时间完成的，必须做的
清单:要事优先原则
09 自下而上是关键
2种方案:从目标往下分解，从行动开始逐渐完善，
我发现了一个重要的秘密：要采用自下而上的方法管理行动和目标。从眼下的事情开始，获得掌控，然后再去逐步升级。
大多数是限于日程繁杂的事情难以脱身，进而非常严重阻碍他们的精力去总揽大局，解决眼下焦头烂额的事情，逐渐获得时间带宽。
10 眼下重要且紧急的事务以及紧急而又不重要的事务，如何快速把它们消灭掉？这其实涉及到执行层面的方法。唯有付诸行动，才有掌控。
有4个方案：第一、完成它；第二、委托别人完成；第三、推迟它、搁置以后再说；第四、删除它。
耳朵👂23/100
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