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BCC苏泽携手阿里走进杭州总部,共探人才培养与战略管理之道

BCC苏泽携手阿里走进杭州总部,共探人才培养与战略管理之道

作者: BCC苏泽 | 来源:发表于2022-11-22 10:11 被阅读0次

    2022年11月18日,由BCC苏泽、淘宝教育、智篆商业、西点体验教育联合举办的全国系列沙龙——《数字化升级时代下的人才发展与组织进化》杭州站圆满落下帷幕!

    我们越来越能感受到,数字化以及其衍生的数字经济已成为驱动经济的重要力量;在其快速发展的环境下,培养高水平的数字化人才成为当务之急。

    在这样的环境需求下,本次杭州站沙龙吸引了来自全国40多家企业共计50名培训管理岗位的关键人才参加。

    BCC苏泽的Sophie老师、淘宝教育的雅煜老师引导,为大家展开深入地共创与学习了时代变迁环境下的人才发展与组织进化重点,同时来自智篆商业的路遥老师组织全员参访阿里巴巴9号展馆

    精彩的课题分享、思想共创和超高规格的企业参访,获得了在场嘉宾与观众的高度肯定。

    (BCC苏泽Sophie老师在接受浙江电视台采访) (BCC苏泽Sophie老师在接受浙江电视台采访)

    BCC苏泽—Sophie老师

    《个人画布—激活个体和组织价值》

    * 完整PPT请在“BCC苏泽”公众号后台回复“1118”下载

    BCC苏泽创始人Sophie老师在活动上演讲《个人画布—激活个体和组织价值》,引导参与者认识工作和商业的本质,通过个人画布™9格工具让学员像设计商业一样设计职业生涯,找到实现职业生涯持续发展的方法,最终能在职场中脱颖而出。

    淘宝教育、智篆商业—雅煜老师

    《阿里巴巴人才发展与绩效管理》

    《阿里巴巴业务三板斧》

    阿里的三板斧用人力资源语言说是“选、育、用、留”。在人才发展与绩效管理方面,阿里有自己定义的人才画像与标准:

    · 结果要好,过程也要好;为过程鼓掌,为结果付酬;

    · 今天最好的表现,是明天最低要求;

    · 让有情有义有结果的人有好的回报;

    · 对得起好的人,对不起不好的人;

    · 工资发给责任,奖金发给绩效,股权发给潜力。

    除此之外,雅煜老师还为大家分享了阿里的人才观、绩效管理等诸多案例与实践。现场的伙伴们笔记满满、也收获满满。

    智篆商业—路遥老师

    阿里9号馆企业参访

    9号展馆曾作为G20峰会和多国元首参访的专门场馆,也是阿里用来接待重要客人给予最高礼遇的超高规格商业圣殿。它讲述了阿里集团自1999年创立以来的过去、现在和未来,也反映了中国整体互联网经济和数字化发展。

    在路遥老师的带领下全体伙伴在9号馆里穿梭“时光隧道”,展望全球20年的发展趋势,也深度研究了阿里的许多黑科技、大数据、人工智能、公益扶贫、教育和农村项目,还看到了阿里经济体未来的展望和一幕幕炫彩的成就。

    杭州站的成功举办,在此还要特别感谢来自淘宝教育、智篆商业、西点体验教育、浙江电视台等伙伴们的支持与合作。

    “数字化升级时代下的人才发展与组织进化”系列沙龙活动,从员工个人价值塑造出发,结合企业实际需求,搭配阿里人才发展、绩效管理等多种实践方法。

    从理论到实践为企业提供底层逻辑+中层方案+顶层设计+实践方法论,而内容方面则以“可落地、高价值”的统一标准为广大企业培训关键岗位人才赋能。

    BCC苏泽预计将在广州、杭州、上海、北京等地,联合优质合作伙伴开展演讲与分享数字化转型的主题活动。欢迎联系BCC客服预约。

    关于BCC苏泽

    BCC是中国商业创新教育先行者!2014年成立至今,通过引入全球优秀的工具和系统,致力于运用商业创新力为企业和个人成长提供有价值的帮助。

    旗下拥有苏泽咨询、笔加学堂全资子公司。及个人画布、团队画布、设计思维独家产品代理权和商业画布、数字前沿等课程版权。产品深受头部企业及期望成为行业领先者企业认可,服务超过200家灯塔企业、近百万职场精英。

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