我最近一直在研究和践行高效能人士的习惯。发现效能系统中，有2大类事情分类：一类是一年的目标分解下的项目，一类是事件清单。现在我谈谈清单标题自己实践中的规则。
#未开始规范前，我的清单标题是记录要做什么事情。
然而清单事件一多，清单收集箱里的内容就好乱，记不清哪个清单对谁负责了。
#规范1.0出现。
鉴于以上的不足，我修改了清单标题：
内容*某人。
如“写工作计划*张三”，就是说我让张三去写工作计划。我会在清单中加上截止日期。如过程中需要记录事件发生经过，我会在备注里以日期作为标题，用markdown格式记录下此清单的日志信息。
1.0这个方法是交代谁去做的，如果是自己的，就不用加上*了。
#1.1标题版本的出现
在1.0版本上，如果有些事是我做完后要把成果告之某人时，又如何办呢？于是我参考gtd思想，借用了感叹号“！”来解决。
如“撰写方案报告！张经理！李经理*王六”。那我就知道了我写的报告是交给张经理和李经理的，协助写的人是王六。这样就会十分清晰。
我现在的清单标题只允许出现逗号，句号和双引号，书名号。其他的都尽量不允许出现。
以上是我的分享输出，在此分享过程中，我脑子里突然想到对多人负责和有人协同的情况。真的是在输出的过程中，锻炼了思维能力。好开心:)
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