混沌大学创始人在分析乔布斯、埃隆马斯克、孙正义等的思维模型时讲到这几个人虽然思维模型不同，但其模型基石都不约而同使用了“非连续性”。而李善友教授也非常认同非连续性。
什么是非连续性思维呢？简单地说，就是一种认为自己的行业或者产品、服务等可能不会持续性盈利或者存在的思维方法。对于创业者来说，就是勇于打碎自己的旧观念旧理念旧产品，勇于尝试新事物。
乔布斯就是这样一个勇于一次次跨越自己舒适区的人，乔布斯至少五次颠覆了这个世界:
一是通过苹果电脑Apple-I，开启了个人电脑时代；
二是通过皮克斯动画，颠覆了动画产业；
三是通过iPod，颠覆了音乐唱片产业；
四是通过iPhone，颠覆了手机通讯产业；
五是通过iPad，颠覆了平板PC产业。
比如在乔布斯退出Iphone之前，苹果公司通过IPod已经销量大增，但乔布斯看到了未来手机行业的趋势，推出来艺术品一样的新产品，颠覆了智能手机行业。让苹果公司更上一个新高度。
孙正义的时光机思维（指充分利用发达国家和不发达地区间的不平衡发展业务，就像坐上时光机穿越过去和未来）也有这种非连续性。从80年代的PC机到90年代投资雅虎和阿里巴巴，再到06年投资移动互联网，最近几年投资ARM看好物联网，每一次孙正义都能把握趋势，离开自己的盈利主业，看清趋势，勇敢投资。
图片来自李善友《第一性原理》
埃隆马斯克也有同样的经历，从下图可以看到他跨了很多行业，有一条主线是为了火星移民计划，在此技术积累的基础上，顺便做了一些改变人类的产品。
图片来自李善友《第一性原理》
李善友称他们为非人类，他们的思维方式跟一般人不一样，这也是未来创业家应该有的精神。如果你的目标是做一家百年老店，那么产品的迭代更新就是你保持生存的法宝。而要想一直有新产品出现，研发很重要，自我颠覆很重要，非连续性思维很重要。
比如英特尔，从存储器到芯片的跨越；谷歌，实现了从搜索到安卓系统的跨越；比如亚马逊，从电商到云服务的跨越；国内阿里巴巴，最开始是B2B，后来转型B2C，支付宝；类似的还有腾讯，它在个人电脑时代有QQ，移动互联网时代呢，又有微信，这就是一马化腾自己也说：微信如果不是出现在腾讯，那对腾讯将是灭顶之灾，我们根本挡不住。
李善友说：在时代转换的时候，过去越成功，对于未来的预测将会越错，因为你太骄傲了。这时候让我想起了《三体》的一句话：“弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。”
李善友说：所有基业常青的公司，都是跨越了一个又一个的非连续性才取得的。单个企业是这样，市场、行业、区域、国家也是如此。
李善友说：硅谷从产业上经过了几个S曲线。早期靠的是半导体，带领了整个地区的腾飞。半导体产业到了S曲线尽头的时候，硅谷居然出了另外一个产业群——个人电脑。而当个人电脑的产业群到了S曲线尽头的时候，又有了第三个产业群——互联网。今天互联网和移动互联网到了头的时候，如果你今天去硅谷，你会发现硅谷又有一拨新的产业群出来了——人工智能和虚拟现实，还有生命健康曲线。所以硅谷这地方太神奇了。
李善友说：连续性是人类思维里一个去除不掉的隐含性假设。跨越非连续性曲线的创新，就是进步的第一因。
对于目前我现在从事的农业行业来说，真的是太特殊了。我们不用那么快的去经历互联网行业的风起涌云，行业给我们时间去思考、去平衡、去试错，互联网是趋势，但在这个大趋势中如何抓住自己的小趋势？如何实现自我变革是我现在应该考虑的问题？
现在智慧农业，大数据已经越来越深入到农业领域，传统农资行业真的到了转型的时候了。我们总是认为农民是不懂技术的，需要我们提供各种服务。那么在互联网时代的今天，在教育水平提高的今天，在土地集约化的今天，还是靠单一的线下服务来面对农民，甚至要拒绝加入互联网销售，这是不是一种“连续性思维”呢？现在的农民跟以前还一样吗？现在他们需要的服务还跟以前一样吗？
我想起了“丁香医生”逐渐地更新自己的定位，从最开始专注于医疗，再后来关注公众健康，再逐步转向群主生活方式。一次比一次扩大受众范围，也是一次次地在突破自己的舒适区。
最后，用王煜全老师曾经讲食品行业的话总结，“我们一直强调，没有传统的产业，只有传统的企业。食品和餐饮行业看似传统、缺乏新意，实际上正在被技术实力强的创新小企业所颠覆。谁能更好地结合技术和市场需求，谁就会是最大的赢家”。
那我们农业呢？新技术新机会已经铺天盖地地涌来了，你，准备好了吗？
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