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【人际交往】四两拨千斤,如何让别人都同意你的看法!

【人际交往】四两拨千斤,如何让别人都同意你的看法!

作者: 关山阅课堂 | 来源:发表于2020-03-06 11:14 被阅读0次

    小时候就听说过苏秦游说六国的故事,虽然他师出鬼谷名门,但是能够说动六国国君联合到一起,这样的口才也并不是其他人可以轻易做到的。

    张仪的故事也比较传奇,把苏秦说好的联合逐渐瓦解,看来张仪的水平更高一筹。殊不知,他们两个是同门师兄弟!

    我也想成为一个能言善辩的人,也希望可以统筹全局,让所有人都同意我的意见和看法。但是每次都发生不可预估的事情,比如争论不休,最后没有一个统一的意见,大家不欢而散。或者明明是错的,为了所谓的面子也死不承认。这样的局面维持了多年,直到我遇到了《人性的弱点》这本书。

    这本书是世界成功学第一书,而作者戴尔.卡耐基也是成人教育之父。这本书汇聚了卡耐基思想的精华,是励志书籍中的经典,在西方,这是一本持久的人文畅销书,无数人通过书中的方法找到人生的方向,走出生活的困境,只有你相信,才能发挥出无穷的潜力,创造辉煌的人生!

    如何让别人都同意你的看法!

    在过去的诸侯战争中,所有挑起争端的那些人都是想控制别人,自己所发布的政令希望所有人都能听从。一开始,所有人都是惧怕权威,但是一旦忍受不了,各地就会揭竿而起,重新建立一个王朝,重新组建一个秩序!在与人交往的过程中,到底该如何才能让别人同意自己的看法呢?

    1、避免争论

    初中的一次数学课,老师讲课的节奏突然被班级的学霸打乱,他直言告诉老师讲错了。老师和这位同学争论了起来,最后老师生气了,大声对学生说:“我是老师,不听你可以出去”,这节课到此结束了。

    其实,当别人出现错误的时候,尤其是公共场合,尽量不要直接指出来,会让对方很尴尬。我们常常选择的方式是私下里探讨,这样不仅指出了问题所在,还能收获友谊。就像在书中提到的那位来宾,明明是莎士比亚的名言,他却强调是出自《圣经》,但是对方并没有当面指出,给他留足了面子。场面也十分和谐,如果当场被打断,一定是一个尴尬的局面!

    2、尊重别人的意见

    我们常说:尊重别人就是尊重自己。和别人聊天的时候,我们简单的一个肢体动作,一个眼神,一个异样的语调都可以表达自己的意见。如果你告诉对方是错误的,你觉得对方会同意你的观点吗?

    所有人都不愿意被指责错误,因为你的 不尊重就是对别人之列,判断,自尊等给予了直接的打击。当然,你的批评并不能改变别人,而是伤到了别人!生活中这样的例子有很多,每一次对别人的不尊重,实际就是对自己的否定!

    3、如果你错了,迅速而明确地承认

    明知故犯是我们很多人常用的手段。明知山有虎偏向虎山行。与人交往,如果知道是自己犯错了,记得要快速而明确的承认自己的错误。否则,误会也会越来越深。

    书中作者举了一个牵狗遛弯的故事,第一次被巡警看到了,要求他们管理好自己的狗,他并没有采纳警察的意见,结果在不久之后又被警察抓到了,他立刻向警察承认错误。承认到警察都不好意思惩罚他,最后就这样愉快的结束了。如果他不承认错误,最后的结果就是罚款或者更重要的处罚。

    4、圆通法则,倾听他人

    身边不乏那些沟通达人,他们总是有多重沟通策略,让即将爆发的战争化为无形。

    朋友毕业后就租房子在公司不远的地方。随着物价的飞涨,他也感觉到力不从心,他想和房东说降低点房租,但是却不好意思开口,于是找到房东总是夸房子的优点,交通便利,所有好处说了一遍,告诉房东自己却感到力不从心,感觉住不起。房东并没有打断他的说话,最后明白他的意思,结果是皆大欢喜!

    5、让对方觉得这是他的创意

    阿道夫·赛尔滋先生是一位聪明的管理者,为了提高工作效率,他开了一次别开生面的会议,首先他问员工,你们希望在我这里得到什么,很多人都谈了自己的想法。阿道夫·赛尔滋先生告诉他们,你们想要的,我都会给你们。但是你知道我希望在你们这里得到什么吗?们很快给予回答:忠心、诚实、积极性、乐观、团队精神。说到这里,会议基本到了尾声。本来八个小时的工作制,很多人从此开始加班工作,结果,下一个季度的业绩升了几倍。当别人感觉创意是自己发现的时候,他们往往会发挥出几倍的力量!

    6、多方位思考

    很多人都会做错事,但是不要试图去指责他们,他们是不会理解的,最好的做法就是试图理解他们,换位思考。不然永远都是争吵不断。

    7、鼓励竞争,提出挑战

    查尔斯·施瓦布是一个出色的管理者,在他的工厂里,有一段时间他发现产量降低了,于是他去厂长那里了解情况,厂长告诉他,所有的人都不听话,自己也没有更好的办法去解决当前的情况!

    查尔斯·施瓦布于是来到工厂,咨询领班人今天共运输了几次,领班人告诉他一共是6次,于是查尔斯·施瓦布在黑板上写了数字6。晚上夜班的人看到这个数字6很疑惑,于是问了白班的人,白班的人告诉他数字6是工作往返次数的意义。结果到了早晨,黑板上出现了一个数字7。白班的人知道这个数字的意思之后,立刻加紧工作,在下班的时候在黑板上写了个数字8。就这样,工作热情上来了,工作产量也上来了!

    四两拨千斤,在这个浮躁的社会里,很多人并不想听你说完就消失在你的视线里。如何在人群中脱颖而出,《人性的弱点》这本书一定可以给你想要的答案。只要学会这7个小技巧,一定可以让大部分人都同意你的看法。

    结束语:

    沟通能力-推送一个人事业的发展,也在积蓄着成长的力量,对人对事,四两拨千斤,你是否想好了该何去何从?

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