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那些平台教会我的事情

那些平台教会我的事情

作者: cefc30a76e9c | 来源:发表于2019-03-09 22:22 被阅读0次

     面试过程中,很多求职者判断都渴望能有适合自己发展的好平台。而关于什么是好平台,不少人眼中好平台无外乎组织机构大且有知名度,能提供明显较高的薪水。行走在找工作的路上,成了一种生活常态,甚至宁愿宅在家里长达三四个月,也不愿去那些平台不好的企业工作。  

        世俗以这样或那样的标准来界定平台的属性。或好或坏,总带有主观性。窃以为,能在某个阶段,对我们的职场发展产生积极作用,就可以汲取成长的养料。

        毕业之后的第一份工作,物流公司结算员,每天打印各种物流单据,然后计算物流费,不定时盘点物品,接触的基本上是附近村的村民。怎么看,都不是好平台。就是这份工作,让人变得接地气。那个时候带着经管系培养出来的“优秀”人才的统一模样,聪明,会处理关系,清高,自以为比别人强。这之后,渐渐沉淀下来,工作不在停留在预想中,需要一点点的去做。而人与人之间不只有彬彬有礼,还有面红耳赤。

        做HR始于一家防辐射孕妇服公司。老板喜欢放权型管理,只要按时把他要求的事情完成即可,至于怎么完成、完成之后做什么,均属于自主决定范围。比如老板十一期间出差,可以自主决定十一期间怎么放假。对于之前没有任何从业经验的人来说,锻炼价值很大。处理事情需要全面、独立。虽然手中有自主权,不意味着可以随意处理,或者更要尽心完成。再加上是独自做HR,只能催着自己不断的学习。成长速度很快,基本上三个月左右的时间已经可以把工作做得有声有色。第一次招聘会、第一次培训、第一次面试、第一次做工资,回想起来,放佛就在昨天,还是那么深刻。

        第三份工作,一直被视为个人职业生涯的败笔。当初到济南,就是想做专业的HR,就是奔着提高自己来的。而这份工作,除了招聘,专业技能一直裹足不前,甚至丢了有点火候的培训。个人生活质量下降的一塌糊涂,基本上花光了济宁那几年的积蓄,夏无空调冬无暖气。仔细想来,也并非一直认定的那样一无所获。学会了与人协作完成工作,而非总是单打独斗。初到济南,很容易相信人。这份工作就是起于,与老板沟通愉快,被承诺的年终奖、工龄奖、发展空间吸引住。待了三年,这些影子都没有见过。此后,谁在画饼讲前景,总要思虑这饼的真实性以及可实现性。并非说的好听就是真的好,能够坦然面对赤裸裸的真实,反倒是一种勇气。

        现在的这份工作,没有预想中的景象。辞职之后,最初想去应聘人事经理或主管,能力资历方面虽然有不足,基本上找一份合适的工作难度很小,完成岗位职责无问题。选择的原因,因为即将结婚,需要稳定、离家近。这公司规模不大,人员结构简单,让人真的安静下来去沉思反省自己。来济南之后,因为这样那样的原因,愈发的浮躁,很难静心做事。工作技能方面也有不错的提升,相对精通的招聘模块,精度越来越好。比如招聘,越来越自如,去了之前的刻意、模式化,8月份招聘的7名营销人员,均在15天左右有了业绩。凡是面试中,面中的优秀人才均能准时来公司入职。

        其实,与其花时间去界定平台的好坏,或者花费时间寻找心中的好平台。不妨花一点时间,思考自我最需要提升的是那些层面。然后有针对性、接地气的去找寻。当某个平台可以为我们提供需要的提升,不妨选择。当提升不在,可以选择离开。

        无论如何,还是要有一双发现的眼睛,发现美丽与闪光点。

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