一大把花里胡哨的小公司
做的东西都挺简单的
替代性很强
还是努力多学习吧
尽量去有创新能力
思维活跃的地方
这种末流的感觉
真是让人觉得很差
只是跟在大企业的后面进行销售产品的工作
这种企业是没法前进的
也是没法活很久的
所以这个管理方面的探索
在互联网企业中更多的需要依靠数据
我的优势在于企业的人力资源和企业文化
而不是企业的经营方向
在冯唐的书里写着
战略管理咨询的本质就是
如何正确挣钱,如何长久的挣钱,如何在危机来的时候活下来。
我的优势似乎并不在于此
而在于组织内部关系的和谐
这应该更多的是属于管理咨询的方向
冯唐的书里写道
禁欲和倔强
倔强要比禁欲更强一点
这样属于一个比较平衡的状态
说真的
我有点找不准自己的赛道
不知道在这个城市里该做点什么
经过了很久的探索
我才慢慢有一点点了解
我发现
在外面走走
能让自己更多的激发自己的情感
所以还是要经常出来走走。
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