目标管理
王明是一个刚走出校园的大学毕业生，他目前在某地产公司做销售，他年轻、有朝气、热爱成长。他给自己订了两个目标，第一个是在一年内成为分部最TOP的销售，第二个是三年内成为这个区的区域经理。除了每天的工作，他还经常上网查看各种销售技巧，参加各种训练营等。可是一年过去之后，他发现自己的业绩也只是在所在部门中等水平而已。
到底是什么导致了王明的目标无法实现，我们又该如何管理自己的目标呢？（以下观点来源于幸福进化俱乐部，关于个人成长的目标管理-02）
一、目标其实有长短之分
*愿景：通常3年以上的目标，我们称之为长期目标，即愿景。越是长期的目标越笼统，三年五年的目标很难做得详细具体，关键在于找对方向。
*年度计划：根据自己的愿景，确定你的年度计划。年度计划的设置需要遵循以下两点。
1.考量自己的能力，结合当前的情况，年度计划按照重要程度，需要对以下六个维度进行排序。这六个维度分别为身体、工作、家庭、社交、兴趣、素质。排序后便用思维脑图的方式对每个维度进行分解。
2.将年度计划分解为可执行的计划及保障措施。如图：
*月计划：
把分解的年度计划安排到每个月当中。（可参考古典老师的生命之花）
根据整个年度的所有计划安排，有些计划需要在指定的月份完成，所以我会在月度的甘特图上做标记，有些天天做的，就不需要标明出来了。
*周计划和日计划 ：把月计划按照职业发展、财务状况、健康、家庭关系、朋友、娱乐、学习&成长、自我实现八个维度分配到周计划表当中。然后按照轻重缓急的四象限分类法去排序每天的工作即可。
总之，目标要系统考虑长短结合。年及以上的长远目标的方向性比较好，周计划的计划性最好，日计划的执行性最好，互相不能取代。同时，时间越短的计划，越容易被影响；时间越长的计划，越稳定。所以长期计划一定要有，以保证方向。
二、为什么要设立目标
1、目标让人明确方向，在了解方向的基础上，拥有审视自己行为的手段，并且可以有根据地判断当下的每个行为是否符合目标的方向；
2、目标可以让人从日常繁乱的工作生活中理清头绪，找到重点，集中有限的精力、时间、资源去处理正确的事情；
3、目标可以让人更加关注结果，这样可以减轻自己在过程中的焦虑损耗，从而产生更为持久的强劲动力。
三、设立目标的原则
设置目标的时候需要符合一些原则，比较常见的原则就是SMART原则
关于目标的设定，你懂得了多少，你又有哪些不同的意见，希望能够得到你的留言，谢谢。
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