往事回顾

算一算，从毕业到现在，工作时间将近18年了，开始的10年一直在工厂IT部门，负责ERP产品的运营与实施（包含流程重组等）、程序开发。同时，哪个部门没人就顶上哪个部门。曾经的部下有的成为了部门管理人员，有的成为了IT专家。我，也自诩为专家，认为对ERP、对工厂流程完全了解。

曾经有同事说“不管做什么，你都能想到解决办法”（事情总会有解决方法的）
曾经有同事说“你心态好，什么都往积极的方面想”（事情是需要一步步去解决的）
曾经有同事说“你很喜欢学习新的东西，当你不会时你都会去研究”（我们要时刻保持一颗好奇心）
曾经有同事说“感觉你像李云龙一样，是泥腿子将军”（缺乏系统整体的学习）

工作内容从最初的ERP运营到程序开发、网络设计维护，然后到需求分析、产品运营，再到现在的项目管理； 工作单位也是从原来的工厂IT部到现在的IT公司。

计划近期参加软考，通过对《信息系统项目管理师教程》的学习，我发现，我曾经总结出来的一些经验和方法论，书中本来就有，而且比我总结的要透彻的多，我的经验与方法论需要更加完善。

不了解规则，造什么车啊

讲的是你需要去路上去看马路是什么样的，需要知道规则（马路的宽度），你造出的车，上路的时候，才是可以的。闭门造车需要知道规则，那我们对自己所在的工作领域的规则，知道多少呢？怎么才能更全面的了解领域内的规则呢？我认真分析并总结以下经验以供参考。

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