第一,认知半径要尽可能地宽。
第二条,能力半径要尽可能地明确。你应该待在你的能力半径之内,别瞎折腾。一句是,如果能力没有边界,就不是真正的能力。
第三条,就是行动半径要尽可能地小。
规模,本质上不是能力强的结果,而是一个简单动作大量重复的结果。要想上规模,做的动作就得少、就得简单。比如,世界上所有上规模的餐饮企业,都是快餐企业。为什么?菜单上的菜品少,复制起来容易。复制的概念,有资本上的,时间上的,空间上的,人力上的,技术上的,数字化的,文化上的,乃至梦想上的。总之,可复制的馅饼才是好馅饼。
来自老喻
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