1,身其位:组织架构、晋升机制
2,谋其政:工作分析、培训、招聘
3,担其责:绩效考核、目标责任书
4,获其利:股权分红、高管薪酬、团队薪酬
如果分钱分不好,员工没动力;
如果算账算不清,分钱会出错;
如果分完钱不做考核,员工做不出结果,钱还得照发,分的钱就没价值;
如果股权分红没做好,员工有股份依然不用心,可能只是在吃大锅饭;
敢分钱是格局,会分钱是艺术,
钱怎么分?如何做考核?如何建设机制?这些都是企业经营最重要的考虑因素!
企业经营,系统先行!
1,身其位:组织架构、晋升机制
2,谋其政:工作分析、培训、招聘
3,担其责:绩效考核、目标责任书
4,获其利:股权分红、高管薪酬、团队薪酬
如果分钱分不好,员工没动力;
如果算账算不清,分钱会出错;
如果分完钱不做考核,员工做不出结果,钱还得照发,分的钱就没价值;
如果股权分红没做好,员工有股份依然不用心,可能只是在吃大锅饭;
敢分钱是格局,会分钱是艺术,
钱怎么分?如何做考核?如何建设机制?这些都是企业经营最重要的考虑因素!
企业经营,系统先行!
本文标题:企业管理的逻辑关系
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