问题解决四大步骤:
①明确问题what——理想状态和现状的差异是?
将理想状态具体化,有清楚的画面感。
②确定问题所在where——问题的哪些部分对改善的敏感度最高?
站在高角度通观全局。使用逻辑树工具,不断分解要素和主题。
③原因分析why——为什么问题会发生?
反复问,不断深挖。继续借助逻辑树。②和③有时可以合并。尝试多个切入点,可以利用3C和4P框架等。切记不可脱离实际,要根据实际情况进行具体细节分析。
④设立解决方案how——如何解决这个问题?
从成本、效果等维度评估多种方案。
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