三月底受上个月值月生媛子的信任，我本着为大家服务的想法，接受了这个值月生的岗位，一开始接受的时候没想太多，以为和小组长差不多，就是提醒大家交作业和点评，服务好大家就可以，后面才发现里面很多奥妙没有发现。
1.
当选值月生之后第一步就是组建团队，就是各个小组选小组长。以我当小组长的经历来看，大家工作比较忙，不太积极的表现自己，主动承担的会比较少，所以我和几位智囊团伙伴商量采用推荐制或者轮流制。之前的推选是叫大家主动报名的，效果不好，浪费时间。值月生对于各个小组的情况不是特别了解，小组长是组织内部的人，对于自己小组内情况就比较熟悉了，哪个积极主动些就比较明白。一般小组长沟通一下大家也会义不容辞。对于个别小组没有主动承担的也没关系，大家轮值小组长，反正都是为大家服务的，也没有人有意见。我以为自己的想法天衣无缝，在另外几个小组长很快到位的情况下，谁知道有个二组，里面有个别战友对于规则都不认可。在三月值月生的帮助下，二组最后决定实行自我管理，没有小组长。本以为万事大吉，后面又是一波三折。这个后面再讲。
2.
组建完团队以后，就不知道做什么了。正好媛子拉我进了一个值月生群，里面很多前辈发了自己当值月生的文章，这才知道值月生这么多门道，分享会原来需要我组织。就想马上组织个启动会，四月团队大家认识一下。晚上八点的交接会，我从五点就开始紧张，自己从来没有在微信上语音主持过会议，而且007这么多优秀的伙伴，我算哪门子葱，在这里卖弄，心理都有点打退堂鼓了。这时候想退出也来不及，只能硬着头皮上。第一句分享录个几次又取消。还好硬撑着说了几段，后面听了其他小伙伴的介绍后，心理平静多了，感谢007能让我认识这么多优秀的人。一步到位，小组长们都这么优秀，根本就不用去外面请人分享。当机立断，马上邀请了两位我们的小组长当分享嘉宾。俩位男士五分和亚非也是毫不推辞，欣然受命。
3.
这时候我感觉最困难的点已经过去了。最重要的事情都已经解决，后面虽然一直在外面跑，但是还是放心的。第一次作业雨情况非常好，没有迟交没有未交。但后面的情况不理想，我没有催收小组长的红包，有些小组长也是月底才收大家的，会发现有的小伙伴已经拖欠不少了。二组的自我管理模式也是失效，到月底的时候，有三名战友提出退出。
我的收获：
1. 责任与职位匹配，当了值月生，就能更高一层看待问题，为这个组织考虑的就更多。
2. 主动积极的链接非常重要，就是要有走出去的想法，不能老是等待别人来认识我，我也可以主动去交朋友。
问题：
1. 没有及时反馈作业与点评情况
2. 没有花太多的时间在007上
007是场长征，是我自己选择的路，我一定会坚持走下去！
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