二三条
社区有3条沿街商铺。
其中一条沿街商铺,当时价格高,通过返租的形式,扣除在房款里,变相降价。均价18000左右出售,面积110平左右,总价在200万左右。这条街基本以这类价格基本售罄。剩余的5套,是提了价格,单价到了25000,超过客户了预期,滞销。
100万以内属于快消品,聊城万达,几十万一套的商铺,最近一天十几套。100到200万属于常规产品,200万到300万属于攻坚产品,300万以上属于滞销产品。能有300万投资商铺的客户,资产至少过600万,甚至1000万,这样的客户有多少呢?
另外一条街就是这样的商铺,面积大,不规则,有柱子,总价却基本都在300万以上,本身产品的缺陷被忽略。多人提过,中心开花的理论,把中心这条街区做好,可以带动其他街区的销售。从招商角度感觉是对的,但从销售上,是不是考虑不一定非要先卖这些困难产品,缺陷产品。
另外一条街和售罄的街区一样,面积方正,无柱子,沿街,位置好。先把好产品售罄,再回头处理这类缺陷产品,感觉更合理一些。总价过高,已经成为影响销售的最主要因素,升值空间被提前压榨,预测的租金回报很难支撑售价。
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