青岛中心优秀做法：
一、锁定认筹目标到人到店；
二、线上交互锁定用户：
1.微信营销：每个直销员至少一个群，3万/群；合计827个直销员，零售目标2616万；
2.直播带货：注册抖音，快手等直播平台，以客户门店为单位，5万/1场/周，小微锁定531场，锁定目标2090万；
3.线上平台注册：以直销员为单位，微店，抖音，快手，微博，小红书每人至少注册1个，全员819个；
4.抖音转发：以直销员为单位，每个直销员3场/周，目标7371场；
三：中心各部门转型：
1.营销转型：
组织全员开展微信，抖音，直播带货的专题培训；
每天针对线上交互进度和用户认筹日清，渠道，区域纬度每天显差；
金点子优秀案例输出；
2.渠道，区域转型：
驱动直销班执行和评价；
驱动客户活动传播和执行；
优秀案例输出；
3.产业转型：
产品健康功能的提炼；
产品宣传素材的制作；
产业直销员的执行和评价；
优秀案例的输出；
四：中心人员绩效考核：
用户线上经营（占比50%）
每个直销员至少运营一个200人微信群，占比10%；
每个门店每周开展一场直播带货，占比20% ；
每个直销员每周发布3场抖音传播，占比20%。；
客户维度经营（占比50%） ：
每个门店开展一场微信秒杀活动，占比10% ；
每个客户2月至少1场直播带货活动，占比20% ；
每个客户至少锁定1家异业生态，其中，自身有超市业态的渠道锁定2家，驻异业联合群、异业内购。占比20%；
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