#11-团队的问题（Team Problems）
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作者评论：
不要把团队分散在各个地区（目前全球可能大多数团队都这样），作为团队工作不力的借口。
在这个没有人可以见面的时代，保持和进一步发展敏捷团队的团队意识比以往任何时候都重要。通过合适的在线工具，如Miro、Zoom、Slack、Teams、Skype等等，这是可以实现的。然而，拥有合适的在线工具只是答案的一半，实践分散的团结（dispersed togetherness）是答案的另一（大）半。
该实践包括：在工作时间内，让所有团队成员都有畅通的沟通渠道，以模拟集中办公的环境；频繁安排虚拟游戏环节，以提升团队精神，共同享受乐趣；有计划的与特定同事进行办公室闲聊，以维持那些宝贵的临时会谈和交流的机会。所以，如果你是一名Scrum Master或敏捷教练，现在是时候真正站出来了，这样你才能帮助团队在这个困难时期也能成长。
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本文首发于微信号“小船哥说敏捷”。全文完，感谢您的耐心阅读！
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