重新出发

        很久没有上来简书了，上一次居然还是10月份，想想都觉得对不住自己。时隔3个月，自己心灵变化很多，因为在这三个月里，发生了很多事情，请容我缓缓道来。

        事情应该从10月8日开始说起，自从那天结束了愉快的十一长假后，截止1月16日，这整整三个多月，我没有周末，没有休息，每天的连轴转，从一个城市奔波到另一个城市，从一个国家奔波到另一个国家。即使表面上是升职了，即使底下多了4位员工，但实际不过是我接替了一个休假主任的工作，多了更多的事宜。

        这三个月，我从忙碌到慢慢的精神紧绷，到最后的精神瓦解，终于在1月16日当日，我鼓起勇气辞职了。而这辞职我整整思考了一个多月，但它已经存在我潜意识里一年了。可能有人会觉得我冲动，毕竟在这家公司呆了不过1年8个月，但这决定我咨询了很多前辈，也做好最后的打算。当我提出辞职的那刻，老板的表情很惊讶，因为我辞职的事是他万万没有想到的，毕竟我一离开，整个办公室就没有人管了，他想象不到为何我如此决绝。

        说实话，我在这家公司，在老板身边确实学到很多东西，也收获了很多。但自己在一年多前就知道，什么是“空手套白狼”，什么是假的弄成真的，虽然现在不少公司也是这样做，但自己毕竟从银行出身，很明白这其中的风险所在。一个项目没有经过实地考察，没有进过系统的风险评估，更没有进过项目可行性分析，就一味的投入大量金钱，而项目从头到尾只有老板一个人拍板。我在这上面，彷佛看到了古代的皇帝们。学过历史的应该知道，在一个皇帝未坐上那位置时，他会利用身边的人为他出谋划策，共同进退，而一旦皇帝正位，再多的忠言只会是逆耳。而且致命的是公司的管理架构却是由一个管财务的来管公司，没有形成三角制衡的关系，这其中的风险，我不说相信大家都能想象得到。

        自己是累了。项目资料是我做，会议是我开，早会是我主持，出差是我跟，应酬接待是我，办公室管理是我，有人会问，底下那么多人，就不会分给他们吗？是啊，分了啊，但要知道“三个和尚没水喝”，即使他们做得不好，没关系，给他时间学习，但老板没有给我时间去教，去想如何管好他们，反而更多的事务性事情压在我身上，压得我实在喘不过气。

        以上这些都不是最致命的离职原因，真正的离职原因是我想做实事。公司有多少虚的，多少假的，我都知道，他们的为人品格是怎么样，自己都很清楚，做一个企业，从实业出发，应该像老干妈或华为等大型实业公司做好实业，荣誉、名声、权力自然会找上门。而撇开实业，想转型向阿里巴巴那样的平台式公司发展，不是不好，但前提是你要有核心产品和核心价值，如果不是赶上一个时代的跨越（像阿里巴巴就是赶上互联网，紧抓核心-互联网），没有足够多的资金任你烧，任你各项投资，等待某个开花落地，否则只能是用本来的收益换更多白花花的付出无回报。自己深知开始受其影响，越是不实的东西交给我做，我内心越是反抗，自己心里很明白，我不想这样下去，我不想做一个满嘴大话，只懂吹嘘的人。于是，我自己做了决定，坚决离开。用干妈的话说，要学会跟对人，要跟心术正的人。

         是啊，提出辞职那刻，自己心情开朗了。但自己没有停下脚步，已经部署好未来的计划，并在努力的朝着目标前进，每天都把事情安排的满满的，把整年计划都落到实处的进行。没事，不过是重新出发，只要脚步是继续往前走，又何惧前路的险滩，我要做的是脚踏实地，大步向前，欣赏一路的风景即可。

         2018，又将是不平凡的一年，重新出发吧，我可以的！