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为了尽职,是否应该打小报告?

为了尽职,是否应该打小报告?

作者: 心中盛开向日葵 | 来源:发表于2020-04-19 22:06 被阅读0次

    我很矛盾,我不是一个喜欢背后跟领导打小报告的人,然而,工作中,总有那么一些人,你跟他好言相说、有商有量地说,他偏偏置之不理;三遍五遍地催啊催啊,人家答应得好好的,态度永远好好好、是是是,可是一扭身儿不见了踪影,等了今天过了明天依然不交差。

    大家都是相处十年之久的同事,说实话,关系已经超越了朋友胜似家人,可是为什么工作中就不能相互体谅呢?难道非得逼我到领导面前说道说道吗?我不喜欢自己这样,我相信领导也不喜欢背后打小报告的员工,可是,难道我就这么忍着吗?反正领导不关心这些细节问题,那我也别去追究了,费事儿又不讨好——有时候我也这么劝自己,可是我的责任心告诉我,即使领导不关心,可这是我应尽的职责,万一领导哪天想起来要关心这些细节呢?

    也许你会说,采取惩罚措施啊?说实话,有一种团队,员工之间、员工与领导之间不是亲人,但也类似家庭式的了。有一种领导,偏偏不关注员工管理,更谈不上奖优罚劣。我也在犹豫自己是否还应该在这样的团队待下去,然而,这份事业是我喜欢的事业,这位领导虽不拘小节,但胸襟很令人敬佩。可是,在没有奖优罚劣机制的约束下,一些员工尤其是老员工,难免倚老卖老,投机取巧地耍懒卖乖,难道我也应该随着他们得过且过吗?说实话,我做不到,至少目前为止我还做不到。我的理念是,既然拿了工资,不论多少,只要是你心里认可的,那就应该尽职尽责地做好每一份工作。

    不知道作为领导,是否能够理解每一位打小报告的员工的心。是否能够洞察到,这位员工到底是为了排挤同事、博得一己私利而打小报告?还是纯粹为了做好本职工作、促进团队长远发展而打小报告?或许没有人会相信后一种人的存在吧?

    不知道作为员工,是否应该为了更好地完成工作,而向领导反映某些同事的不配合?前提是,自己已经好言相劝过很多回。

    我很矛盾,我不想做小人,但我也想做好自己的本职工作。

    这么多年的工作经历让我深刻感受到:路遥知马力,日久见人心。共事、共同工作,是真正了解和认识一个人的最佳途径。有些人,彼此相识很多年,在朋友或者身边人中的口碑也很好,真的可以告诉自己,这个人值得交。然而,因为生活大部分日子都是平平淡淡的,所以注定我们与很多人也只能是泛泛之交。终有一日,大家有机会共同合作做一件事情,说实话,我深有体会,只有在工作当中,确切地说,在较长一段时间之内的相互合作之中,一个人的德行和品质才能够充分暴露出来。我坚信,一个人如果对工作能够认真负责、尽心尽力,那么他对家人、对朋友才能够拥有同样的责任心;反之,如果一个人在工作中喜欢投机取巧、偷懒耍滑,那么这必定是他的一种行为习惯和思维习惯,对待家人、朋友乃至任何事情他们都会不自觉地受这种习惯的影响。更有甚者,明明是因为领导特殊照顾,才得以轻松无忧地工作,却因此放纵自己,得过且过,而不是尽心尽力、尽职尽责,我觉得这种人身上反映出的一个最大的问题就是——不知感恩。

    工作,真的是一面镜子。共事,才能见真心。

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