接受了现实之后，我们应该怎么做呢？李笑来提出了“管理”。但是这里的管理不是管理时间，时间是没有办法管理的，时间是不随任何人的意志而发生任何改变的，无论如何，时间都只会朝着一个方向前进，那就是，流逝。我们应该管理的是自己。怎么管理自己，从哪些方面入手呢？
1、估算时间
作者提到，在时间领域有一个墨菲定律类似的法则叫做侯世达法则：
完成一个任务实际花费的时间总是会超过计划花费的时间，就算制定计划的时候考虑到了这个法则，也不能避免这种情况的发生。
因为每个人在做任何事情的时候都会有很多“意外”的事情发生，这些意外情况总是会打断你的计划，让你坚持不下去，最终选择放弃。大家想想，是不是当你做了一个决定，比如，我打算读这本“把时间当作朋友”这本书了，我打算一周读完，因为以你目前的生活节奏来看，你每天晚上可以抽出2个小时读书，但是在这一周里会发生很多事情打扰你的计划，比如周一晚上朋友请吃饭，吃完回来就十点了，没时间读书了。周二朋友约你看电影，又废了，周五忙了一周了，又很累，不想看书了。
就这样，你的计划就泡汤了。还有诸如健身啊，吃健康食品啊，都是一样
为什么会错误估计完成任务所需要的时间呢？是因为大多数人在执行任务之前忽略了一个重要的步骤，那就是分辨任务的属性——它 是熟悉的还是陌生的？
有些任务是你所熟悉的，即以前曾经做过的，那么正确估算完成任务需要的时间是很容易的。
然而，有些任务是你所陌生的，那么在执行过程中就必然会遭遇各种所谓的“意外”。其实它们根本不是意外，只不过是因为你对任务不熟悉，它们才成了“意外”。
对学习来说，任务“陌生”的可能性更大，因为学习本身是一个探索 未知的过程。完成学习任务常常需要花费比我们想象中多得多的时间。对工作来说，任务“熟悉”的可能性更大。因为工作本身是一个应用已知的过程。
所以，我们必须处理未知，而从陌生到熟悉，就需要花费时间去学习，这个过程无法逾越。
要想提高估算时间的能力，就要从现在开始养成习惯：做任何事情之前先判断其熟悉程度（或陌生程度），再据此判断估算完成任务所需要的时间。
2、及时行动
接受任务之后，什么时候开始执行才好呢？比“越早开始越好”更切实的答案是“现在就开始”。所谓做事拖 延，不是拖延着做事，而是拖延着不开始做事。
明知自己拖延的人很痛苦，因为他们不是不知道该做什么， 而是不知道为什么“无法进入状 态”——这是他们能够想出来的对自己的行为最拿得出手的描述。
明明已经焦虑到不行，拖延的人为什么迟迟不开始行动？本质原因在于恐惧——无论是来自内部的，还是来自外部的。
来自内部的恐惧在于：只要开始做事，一个人就要面临做错、做不好的风险。这原本是任何人都逃不掉的事情，但最终患上“拖延症”的人犯了一个简单的认知性错误，即认为那些能够做对、做好的人都是直接 做对、做好的。从表面上看也好像确是如此。那些能够做对、做好的 人，总是显得从容不迫、轻车熟路。面对这样的人，那些犯了错、做不好的人根本没办法不自卑、不怀疑自己……
只要做事，就一定会出问题。认清并接受这个现实很重要。只有这样，才能心平气和地去做事。在任何一个特定领域，总有一些人比另一些人表现更好、费力更少，这其实是生活常态。但有4各自可以弥补，那就是勤能补拙。
来自外部的恐惧在于：过分在意外界的评价。人是一种很有趣的动物，在自己做对、做好之前，通常已经了解做对、做好是什么样子。于是，无论能否做对、做好，人都觉得自己有能力判断别人是否做对、做好。所以，尽管自己不怎么样，却可以振振有词、理直气壮地评价别人 做得对不对、好不好。这样看来，一个人一旦开始认真做事，被嘲弄、 被耻笑的几率将远远高于被夸奖、被鼓励的几率——这几乎是肯定的。 也正是由于这个原因，使很多人怀有前文提到的“不求有功，但求无过”的微妙心态。
3、直面困难
就算没有低估完成任务所需要的时间，就算已经迅速开始执行任务，很多人还是没有按时完成任务。为什么有的人好像一直在忙，却总 是拿不出成绩、做不出成效？其实，工作中经常会遇到这样的人，读书 的时候也不例外——上学时总有一些天天笔不离手，眼不离书，屁股不 离板凳，成绩却很差的学生。这种情况的存在往往会使人们不禁怀 疑“努力”的可靠性。还好，仔细观察就会发现，他们实际上并不努力， 只是做出了努力的样子，或者显得比较努力而已。
无疑，他们的效率低下。而效率低下的根本原因是什么？答案是：回避困难。
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