2020-12-08 面对强权,你能怎样?长沙长沙高铁站一名保洁员阿姨,打扫卫生的时候在车厢里发现了一枚一克拉的钻戒,然后继续工作,过了十几分钟,组长打电话过来问她有没有看到一个戒指,她说看到了,之后就给送了过去。单位表示她交晚了,所以要罚款500元。
甘女士觉得非常委屈,因为当时自己打扫完卫生后之所以没有马上上交,是在上厕所,上完厕所之后才把戒指给上交的,自己并没有私吞戒指的这个想法,她觉得单位冤枉好人了。单位可能是觉得她一开始并不打算把这个戒指给上交,直到有人问她才说出自己捡到了。
结果,网上炸了,各路大神纷纷开始刷屏抢流量,各种角度的分析和评论,一时间硝烟四起。为其叫屈的为多数,为什么呢?
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人的思维是比较复杂,德鲁克一直在讲的也是管理的重要性,需要人们的自主性,但管理是基础,只靠自主性是不太有保障的。可是,只靠管理也是不成的,没有创新思维,会有发展的局限性,尤其是服务领域,生硬的服务是不会获得客户认可的,客户需要的真诚,可是,这个只能从人的内心深处才能激发出来。
这次的一边倒的声援是人们在生活中的无奈释放,在企业和个人的关系上,企业的就像一台机器,而个人就是血肉之躯,企业是强势的,个人是弱者。一旦发生冲突,无论结果如何,个人所付出的也是比较大的付出,时间和精力,是非常大的成本,经常让人望而却步。
这类的事件,实际上就是对事务的判断逻辑和管理思路问题,如果主观上想罚款,企业会有各种理由,让罚款变得有理有据;从个人来讲,如果想有所好转,最好的方式就是从制度上找到保护自己的条款,一旦制度上没显示出客观量化的描述,就是由管理者个人决定的,他会按自己的想法来诠释条款。
面对此类事件如何解决呢?实际上也是有方法的,那些职场高手们就是已经找到适合自己的处理方式的受益者,所以,他们才会在职业发展上步步高升。
玛丽莲博士说过多次相关的话题,我最喜欢的就是“游戏”这个词,让我想到,世间之事,哪有对错,世上之人,哪有好坏,之所以有高低之分,正确与错误,在于采用了什么样的评定标准,更重要的是,谁制定了这个标准,这个标准本身不就又是一个需要讨论好还是坏,正确还是错误的问题么?实际上,这上一个哲法问题。
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