2019工作中的感慨和认知

20190510

知道问题是一回事，向不同的角色说清楚问题是另一回事；


越是棘手、紧急的问题，越是要先换位思考理解, 之后从对方的角度出发更能推动项目具体实施的进展；至少对异议的沟通解释冲突会减少。


与其一起争执讨论，不如先听完对方的诉说、了解对方的需求，然后给出自己的理解、反馈、难点、能够提供的资源和解决方案，最最关键的是至少在争执时听完对方说的话。


一些技术研究时如果用到关系型数据库的话，大部分场景用sqlite会比较快捷方便。