2018年3月14日，星期三，小雨
虽然我们常说，你不需要很厉害，才能开始，但你需要开始，才会变得很厉害，这句话充其量就是一句正能量的话，它只能鼓励你去执行，但半路杀出一个程咬金这种事这句话它是不包办的。
所以我今天就来给大家说说半路杀出七个程咬金，怎么办？
看到这里，你心里一定会想吓死宝宝了，那么宝宝别怕，我们来一一揭秘这七个人的真面目。
一.不得盲目学人家的“社群”
我们每个人的人脉、资源和粉丝基础都是参差不齐的，所以我们不能把别人的社群规则照搬到自己将要组建的社群，自己的社群应该根据我们的粉丝基础去具体分析，按照自己的方法、观点、目的进行建群。
二.不得打造成卖货、微商群
我们很多社群慢慢都会演变成卖货或者销售性质的群，特别是一个群内只要存在了商家，整个群就变了味道，所以需要我们群主以及核心社群人员进行监督，统一大家的行动，统一安排。
三.无止境的拉人进群
我们要精准性的去拉人，并不是只要是微信朋友圈的都往群里面搬，不管任何人都拉，进群人也是一脸蒙逼，我建议社群一定要收费用，第一过滤一部分人群，第二可以让整个群有质感。
四.留人心不要乱花费用投入
经常看到好多社群群主动不动就在群内送苹果手机、手表等来活跃社群，其实治标不治本，最终结果是拿到手机时热闹一阵，后续依旧潜水，等下一波福利，所以我们不要盲目的投入过多的资源，我们要做的是寻找共性的归属感
五.不得让社群成员自由放羊
社群群主经常性的把人加满后，由于缺乏社群管理方面的经验，就放羊似的让社群成员自由活动，这个事社群最大的禁忌，如果你的社区成员的活跃度没有形成一定的粘性，那这样做，就是找死的节奏。
六.线上线下能够让社群活力满满
线下的见面会、茶会、头脑风暴等活动是要开展的，这有利于增进社群成员之间的交流和认知，彼此之间搭起信任的桥梁，就像谈恋爱，天天在线聊，也不知道对方是谁，就知道聊的开心，但这个还是不够有粘性。
七.需要思考如何盈利
任何社群都不可忽视盈利这个问题，不敢收费或者不知如何收费，其实各位群主可以大胆收费，当然，前期要提供好的服务、先包装好产品内容给到你的成员，成员才会资助你，另外只有群主产生的盈利现象，你的社群才会发生裂变，裂变出更多的群主，这样你的社群才具备商业价值
大家好，今天的话题到此结束了，我是社群联盟邓青，有任何问题，欢迎留言。
邓青：社群解决方案从百万到千万的1000天创业连载—0058
网友评论