导读：未来家装行业的竞争核心归根结底还是比拼的是品质和交付，而不是眼下炙手可热的资本和营销，踏实做好每一块工地才是重中之重。因此，家装行业的各位玩家又回到了修炼内功的阶段，算是回归了正确的发展路线。
最近为了4月7日即将举办的“2017中国家装产业未来领袖峰会”，集中精力在搞中国家装产业50强榜单，以互联网家装起家，领跑后家装市场的e修鸽受邀本次“2017中国家装产业未来领袖峰会”届时，将和各位同行分享e修鸽是怎样在短短几个月内全国布局城市超120多家，线下网点将破200家的骄人成绩，也期待与更多业内人士做进行沟通与交流。
为什么会得出“互联网家装是西餐，而传统家装是做中餐”的总结？其实，中国家装产业的品牌集中度低、市场极其分散的现状依然没有大的改观，这点大家有目共睹。兴起了不足3年的互联网家装，少则在几个城市完成插旗，多则在全国开设了二三十家分公司，但是对比各自的业绩来看，现阶段只有广度，而远远缺乏深度运营，可以理解为一个大步快跑的西餐模式。相比较于互联网家装，传统家装大都是区域化公司，中国家装产业一直缺乏全国化家装公司，都是区域化品牌。
当然，至于西餐好，还是做中餐好，没有绝对的对与错，只有角度和打法不同。所以，也不用纠结于哪种打法好。但是，有一点不变的是，无论哪种打法，都需要深度运营与精耕细作，这也印证了之前的观点，2017年家装产业的关键词是精耕细作。立足长远，就会发现，这点显得更为重要。
再来对比时间轴来看，自从2014年，互联网家装开始萌生，2015年，互联网家装经历了资本的强力助推，一批公司顺势而为，靠着不太成熟的项目拿到了不同程度的认可，大家开始了“资本战”；2016年，资本开始回归理性，大家迅速从资本战转移至营销之战，各种姿势各种招，各种澎湃各种飘，纷纷展开了营销拉锯战；2017年，有不少公司开始意识到新问题，互联网家装最需要深度运营，单纯依靠营销注定没有未来，交付和品质才是家装产业创新的核心根基。
未来家装行业的竞争核心不是依靠资本，更不是营销，更多是品质和交付，安心做好每一个工地。所以，大家又回到了修炼内功的阶段，这应该算是正确的发展路线。
互联网家装尚未真正进入成熟阶段，仍然面临很多问题需要破解，所有的商业模式最后都需要落地，我们不能否认，互联网家装为家装产业注入了很多科技创新的活力，所以，e修鸽提出注重品质和交付是做好家装的基础标准，我们依然要关注新科技、新理念对家装产业带来的改变，不注重交付和品质的家装企业可能会成为鸡肋，但是不注重科技创新的家装企业可能会无法实现更大的升级与突破。
某种程度上讲，家装产业依然会在困惑中周旋一段时间，所以，摸着石头过河的阶段，不要太保守，故步自封，还是那句话，没有哪个国家是通过“闭关锁国”的政策发展壮大的，反倒是永远都有踩不完的坑，最后成为了炮灰，因为闭关锁国远远不如改革开放发展更快更好更强。
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