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高效学习:用结构化思维构建知识体系

高效学习:用结构化思维构建知识体系

作者: Ricky讲故事 | 来源:发表于2019-02-12 21:13 被阅读5次

    01 为什么说“碎片化学习是浪费时间”

    “知道很多道理,却依然过不好这一生”,这句话道出了多少人的辛酸和无奈。

    在这个不确定的变化的时代,不管是初出茅庐还是老江湖,都感到了“知识焦虑”,

    因为“焦虑”,你可能热衷于有空读几篇公众号干货文章,利用碎片化时间听几段音频,晚上看看直播,最后反而更加“焦虑”。

    还有一些人看了很多书,依然觉得自己没什么长进。

    为什么碎片化的学习收效甚微呢?

    先看下这个问题:你想学习如何说服客户成交。

    你可能看到一篇微信公众号文章——“与客户见面前,可以先对着镜子,给自己做个增强信心的姿势”——很有道理,收藏。

    然后又听到某个资深的同事说——“介绍公司的时候,多强调我们厉害的地方,客户才会买我们的东西”——记下来。

    刷知乎的时候——“与客户沟通的时候,不要光自己说,要多提问,引导客户说”——很不错。

    这样东拼一块西凑一块的学习方式,会把你绕晕,而且会越学越多,多到学不完,这种碎片化的学习还会让你无法深度思考,结果就是学了很多东西,但是不奏效,也就越学越焦虑,这或许是因为,你缺少一个结构将这些碎片化的知识串起来。

    如何能够避免上面这些低效学习误区,做到深度思考、解决问题、建立知识之间的联系呢?唯有建立知识体系。

    因为知识体系,能帮我们把知识进行归纳总结、找出相互间的联系、举一反三,从而在遇到问题的时候能够快速反应、最终将知识内化成能力。

    零散的知识吸收,是跳跃式的、是点状的、是相互割裂的;而有了知识体系之后的学习,是结构化的、是网状的、是相互关联的。

    所以,一个完整的知识体系,应该包括三个特征:有知识架构、有知识内容、内容之间有联系

    回到上面的问题,其实,客户是否会选择我们的产品取决于三个要素:

    第一,客户对我们有没有信心;

    第二,我们有没有足够的能力展现给客户;

    第三,我们的产品能不能匹配客户的需求;

    当有了上图这个结构在,我们学习到的碎片化知识就能够被归纳进去了,也就容易记住了,甚至你可以自己创造知识。

    比如,你为了提高客户对我们的信心,你可以在客户见面前,先对着镜子做增强信心的姿势,也可以穿正装打领带,好好打理自己的形象。

    你会知道,介绍公司多强调我们厉害的地方,是为了展示足够的能力给客户,那你是不是也可以展示一些过往的成功经验和案例呢。

    再者,你明白让客户多提问多说,是为了弄清楚客户的需求,以便我方能够精准匹配。除了多让客户说,让客户提供一些过往素材或图片,多了解客户的背景,是不是对匹配需求以及对最后的成交也有帮助。

    有了知识结构就好比是有了地图,我们就知道学习这个知识是为了什么了,也就不会迷失了。

    所以,在学习某个领域,如果要有知识体系,就需要先建立知识结构。


    02 如何建立知识结构

    那么,如何建立知识结构呢?有了知识结构之后,又该如何来学习呢?

    这里,可以用结构化思维来搭建知识体系。

    第一步:找到初始体系进行搭建,要找到初始体系就必须先找到靠谱且高质的信息源,这里介绍三个渠道,

    1)专家:可以通过付费咨询的互联网平台找专家,如在行等;

    2)专业网站:一些靠谱的网站,如知乎,谷歌,wikipedia等;

    3)经典书籍:系统学习这个领域的知识。

    我们在最初接触一个领域就应该建立知识结构,而不是等到碎片化知识积累了很多之后再去建立,因为在建立知识结构之前,学习到的碎片化知识大部分会被忘记。

    比如我们可以经典书籍可以搭建【结构化思维】的知识体系如下图:

    第二步:不断修正自己的知识结构,毕竟是别人的知识体系,有时候不一定完全适合自己,这时,就需要根据自身的情况来不断修正和完善自己的知识体系,每个人的背景不同,学习目的不同,遇到的问题也不同,最后形成的知识体系可能也不同。

    第三步:填充知识体系,有了知识结构,该如何填充知识内容呢?这里给出两种方法: 

    1)补充新的:每次接受到新的信息或者学到新的知识,纳入到已有体系;

    2)拓展应用:将知识和问题之间关联。

    补充新知识,又分为同领域的知识构建和跨领域的知识构建。

    比如同样是讲结构化思维的书《金字塔原理》和《逻辑思维只要五步》,你可以把它们的结构图联系起来看,这就是同领域的知识构建。

    而跨领域的知识构建,比如除了结构化思维,还有系统化思维、创新思维,它们与结构化思维是有联系的,可以在结构化思维如何应用下,补充结构化思维的相关思维。还有比如运营中的流程化思维,也是属于结构化思维的细分领域,也可以在结构化思维如何应用下,补充“运营中的结构化思维”。

    拓展应用,将知识与问题关联,通俗说,就是将知识和问题互相往对方靠。

    首先,知识向问题靠,每当看到一个知识,就想这个知识能够解决什么问题,该如何应用。

    比如,结构化的知识体系构建方法可以用到工作和学习中的哪些方面?是不是可以用来写书,还可以用来做课件,还可以用来记笔记,复习备考。

    这样思考了之后,以后真遇到这个问题,就知道用什么知识来解决了。

    另外就是问题向知识靠,当我们遇到问题时,首先不要自乱阵脚,也不要胡思乱想或冥思苦想,而是回到你的知识体系,去查看有没有哪个知识,能够帮助你解决这个问题,这样多次之后,你就知道某类问题该用哪类知识来解决了。

    比如,当我写作有时写不出来的时候,我就会回到结构化思维的体系中,发现结构化写作可以帮助我解决这个问题。

    如果能够经常做这种“向两边靠近”的思考的刻意练习,不仅能够建立问题和知识之间的联系,也有有助于逐渐建立起知识与知识之间的联系,因为问题和知识是一对多的关系,也可能是多对多的关系,这样就让知识不再是割裂的众多的点,而是可以放在一起去解决某个问题。

    利用结构化思维来建立知识体系,是高手区别于低手的高阶学习方式,希望你能够立马应用此方法,不光学习到知识,也能获得能力提升,成长为高阶学习者。下一篇将介绍传说中的高手的之所以为高手的王者技能——“刻意练习”,敬请期待。

    参考资料:

    圈外孙圈圈&三节课:《结构化思维:如何进行高效沟通和思考?》(公开课)

    圈外孙圈圈:《你坐拥海量信息,却无法解决问题?》(公号文章)

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