领导力：根隐喻
这节课感受到了语音的深奥。原来自己说了这么多话居然不知道自己用了很多比喻。尤其是听到那一句山腰的时候这才发现原来，把山比喻成人了。
我们在工作中把自己的组织比喻成什么非常重要，是机器是零件，还是鲜活的个体。
我觉得组织就像人一样，应该是一个鲜活的个体。每一个部分都有自己的作用，但是又没有机器的冷漠和呆板，因为人会思考，我觉得组织也会思考和进化。
领导力：根隐喻
这节课感受到了语音的深奥。原来自己说了这么多话居然不知道自己用了很多比喻。尤其是听到那一句山腰的时候这才发现原来，把山比喻成人了。
我们在工作中把自己的组织比喻成什么非常重要，是机器是零件，还是鲜活的个体。
我觉得组织就像人一样，应该是一个鲜活的个体。每一个部分都有自己的作用，但是又没有机器的冷漠和呆板，因为人会思考，我觉得组织也会思考和进化。
这节课感受到了语音的深奥。原来自己说了这么多话居然不知道自己用了很多比喻。尤其是听到那一句山腰的时候这才发现原来，...
正确使用根隐喻，不要过分强调隐喻，避免根隐喻产生的副作用！
发现组织的根隐喻，不断的问为什么？团队才能更快速的发展。
重点： 绝大多数企业领导者在用三个隐喻领导自己的组织。 第一个是，商场是战场； 第二个是，人力是资源； 第三个是，...
所谓隐喻，就是用一个事物来理解另一个事物。隐喻思考，每个人都会，但大多不知道自己在用根隐喻：从根隐喻可以引申出一系...
发现根隐喻最终的目的是什么，然后去正确的引用，不要因为根隐喻运用不恰当而留下隐患。
什么是隐喻？隐喻就是隐藏起来的比喻，隐喻思考也可以说就是用比喻思考。根隐喻就是根子上的那个隐喻。隐喻是隐藏起来的比...
隐喻思考是每个人都在用的，只是有时候不自知，要找到隐喻的根，正确使用隐喻，避免出现副作用。
隐喻就是隐藏起来的比喻，同样隐喻思考就是比喻思考，作为管理者可以利用隐喻来思考和解决问题，但是不要过于依赖根隐喻，...
如果依赖隐喻来管理和领导，最重要的是发现根隐喻找到其中的逻辑性。
本文标题：领导力：根隐喻
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