绝大多数企业领导者在用三个隐喻领导自己的组织。
第一个是，商场是战场；
第二个是，人力是资源；
第三个是，组织是机器。
领导者要通过问“为什么？”，发现自己使用正在使用的根隐喻，避免这个根隐喻的副作用。
思考题：尽管“组织是机器”是最常使用的根隐喻，但是，也有很多企业用的是其他的根隐喻，比如，组织是家庭。
你所在的组织，使用的是什么根隐喻？是怎么体现在行动上的？
答：
我的公司小，人少，很少思考这个问题。从日常行为来看，组织的根隐喻更像是一个军队，业务人员在前线，所有的武器、战略战术、培训、技术支持都是后勤提供。
业务人员对自己的业绩负责，直接体现在工资上。后勤人员以业务为导向，全力配合，没有明确上下班时间。
重点： 绝大多数企业领导者在用三个隐喻领导自己的组织。 第一个是，商场是战场； 第二个是，人力是资源； 第三个是，...
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提要 隐喻就是隐藏起来的比喻，隐喻思考也可以说就是用比喻思考。隐喻思考跟决策思考、系统思考、整合思考，有一个明显的...
隐喻我们经常使用，但一定要在正确且符合条件的时候用。如引用不恰当反而会造成不必要的麻烦。
1.商场是战场。 2.人力是资源。 在工作中要把人当人。不要当做机器。 3.组织是机器 组织不完全是机器，不能完全...
发现根隐喻最终的目的是什么，然后去正确的引用，不要因为根隐喻运用不恰当而留下隐患。
团队的成功离不开每个员工的付出与努力，如何动员员工以积极进取的心做好工作，应避免对团队成员的片面根隐喻，恰当...
人力资源，把人隐喻为资源，这为现实中的管理埋下隐患。 管理，把人的行为用隐喻为管道的方式管束起来，所以管理者思维中...
什么是隐喻？隐喻就是隐藏起来的比喻，隐喻思考也可以说就是用比喻思考。根隐喻就是根子上的那个隐喻。隐喻是隐藏起来的比...
所谓隐喻，就是用一个事物来理解另一个事物。隐喻思考，每个人都会，但大多不知道自己在用根隐喻：从根隐喻可以引申出一系...
本文标题：领导力28～发现组织的根隐喻
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