007创始人覃杰:一个人牛叫做成功,一群人牛叫做成就!
创始人的这句话既合适007这样的大家庭,也适合007—31班的中家庭,更适合小二班的小家庭。
开班仪式后,作为小二班组长的豆爸,脑子里一直萦绕着这句话,我们组建小二班,一起和31班每一位007er相伴七年,不是为了某一个人的成功,二是为了小二班这个群体的成功,因为一群人的成功才算得上成就,而成就才具有更加重要的意义。
我们小二班,在这七年里,一定要实现这个成就。那么,在开始启航时,我们就需要一个伟大的愿景,一个可操作的计划和一群能践行的小伙伴。开班仪式后,大家在小二班群里就讨论起队歌、口号和愿景。
队名:成长小二班
队歌:我们的天空
愿景:打造品牌,牌关注成长,不断跃迁
(我们定义的成长不是线性的成长,而是跃迁似的成长,指数型的成长,复利式的成长!)
李笑来老师曾提及个人的商业模式,需要打造个人的品牌产品,对于小组而言,亦是如此。我们小二班也需要打造品牌。自打出现这个念头以后,组长豆爸就不忙着制定班规,一直思考着小二班的品牌计划,因为品牌是“道”,而班规只是“术”。当然,小二班的品牌计划,不是豆爸闭门造车,拍脑袋想出来的,而是全体小二班小伙伴众筹智慧,群策群力选出来的。
李笑来曾说:成长是永恒的刚需。
一个产品的价值,不在于它的成本,而在于它的需求,也就是“刚需”
要打造小二班的品牌,自然要了解小二班成员的刚需。小二班小伙伴的刚需是什么?肯定是不断成长的需求,具体而言,成长的刚需又是什么?组长豆爸想到了用问卷调查了解大家的需求,更好的制定品牌打造计划。
刚需调查问卷通过这次问卷调查,小二班小伙伴选出了三个最重要的刚需——阅读、健身、英语。有了大家的刚需,就有了小二班打造品牌的方向。未来的一年,或是七年,小二班全体成员将围绕这三个最主要的刚需进行品牌打造。
去中心化:节点与节点之间的影响,会通过网络而形成非线性因果关系。这种开放式、扁平化、平等性的系统现象或结构,我们称之为去中心化。
近两个月,组长豆爸一直在研究学习区块链的知识,对其中的“去中心化”思想一直很迷恋。从大的说,007这个组织本身也是去中心化思想的践行,自然而言,小二班这个小集体也应该要去中心化,群体里面不应该有组长、副组长、组员这样的层级划分,大家应该都是去中化的一部分,是一个个节点,形成了一个比较大的节点(小二班),再逐步形成大的节点(31班)。
因而,在去中心思想的影响下,小二班的品牌打造计划不应该全部由组长,或是副组长来草拟,而是全体小二班成员共同来众筹智慧,一起打造小二班的品牌计划。只有通过这样形成的品牌计划,大家才会有执行力。通过本次品牌计划书的众筹智慧,大家真是涌现很多“Good,idea”。小二班的三个人,三个节点,发起了三个活动,用活动载体带动品牌打造。
阅读活动计划书品牌打造计划1:用阅读升级大脑 (主理人:豆爸何军)
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【007不写出局•第5篇】小二班品牌策划健身活动说明品牌打造计划2:用健身打造体魄 (主理人:健身教练周恬恬)
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报名链接,扫码进入英语活动说明品牌打造计划3:用英语链接世界 (主理人:留美大学生张欣悦)
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报名链接,扫码进入小二班的品牌打造计划,先由三个最主要的刚需,三个节点,三个人发起,链接小二班这个去中心化网络,积累一定经验以后,小二班的品牌还可以向四周发散,由更多的节点,更多的人,发起各种各样的活动,进而进行更广阔的链接...
李学英的医学知识;
林玥希、李大鹏的金融知识;
郑彤、汤军芳的心理知识;
更多的节点,更多的活动,更多的精彩,期待你们的绽放....
小二班的精彩,未完待续
小二班的未来,不再是梦
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