截止到今天，元宵节都过完2天了。春节假期的余韵正式终结。
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开始收心工作吧，却发现的工作是越来越不好做了。领导们三天一个小计划，五天一个大计划，天天喊口号号召，我们要做大数据平台，要做大运营，听说区块链不行了？那我们就赶上短视频风口，一定要有流量，不然都不行。
然后呢？
底下的人忙前忙后，愁眉苦脸做计划，天天写报告到半夜。正经的工作屁事没做，天天计划，计划。
一个月过去了，两个月过去了，现实还是那样，不曾一分改变。
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行吧。但是话说回来，年后你的领导还是领导，要不然就辞职。领导也有领导的苦衷，KPI背的更多。写在最后分享几条遇到这个情况的心得体会。
1. 不要生气了，一个团队的人，要彼此信任，尤其是对你的上级。因为你也希望，有一天你做了领导，你可以得到手下充分的信任。抱怨归抱怨，事还是要做好。
2.不要骂娘了，谁不犯个错呢？更何况，生气和骂娘都是没有用的，想办法让事情向好的方向发展，才是你最应该做的。
3. 在合适的时机起到合适的作用，不是投机取巧，也不是投其所好，而是一种修炼，一语定乾坤、四两拨千斤的能力，是需要日积月累的。
4. 如果有一天，你提出的每个方案，都不需要领导做更多的思考，留给你的只有一句：“不用给我看了，你定就行，我放心。”那么恭喜你，你可以去更高的等级打怪了～
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