在今天现代化社会里MBA的高材生一直是企业的香饽饽，但是马云的逆向思维却不么认为。在2000年的互联网泡沫末期，那个阶段的阿里巴巴核心高管团队里，一共有12个人。除了马云，其他人全部来自名校商学院MBA.但是在短短几年，这些哈佛、斯坦福等知名院校的MBA纷纷被马云“劝退”了。
很明显，马云做事是务实的，从来不管是你不是名校MBA们，不合格的一律被开除，应该讲，马云的做法是对当下国内重视学历、轻视能力的主流趋势的一种鞭挞。好在MBA教育已经逐渐走下神坛，成了一种自我提升的品牌。
MBA的经验比理论更重要!
事实上，商学院的课程大多只能告诉MBA学生该做什么，但如何去做，却要靠有实践经验的学生在理论指导下不断摸索。马云所看重的“做事”，其实就是一种经验和理论互相推动下的执行能力，一般而言，这种能力一定是在实际工作中积累而来的。
所以马云曾经说过，履历卖相再好的职业经理人，如果是一架飞机的引擎用在拖拉机上，最终还是飞不起来。
在理论框架下完全靠悟性、天赋参透执行和日常管理的细节，这样的人在美国也只有乔布斯等寥寥数人，在中国可能更罕见。
马云认为适用的才是人才，金庸给马云办公室有一幅题字：“善用人才为大领袖要旨，此刘邦、刘备之所以创大业也。愿马云兄常勉之。”所以阿里巴巴内部的企业氛围是，谁能够在自己的位置上做出成绩的就是人才，否则顶着再多的MBA、EMBA、博士、博导等等都没用。
笔者在前几天也看过马云先生的《马云传》，马云的意思就是当时他的公司状态不适合这种理论的人才，他需要能为公司带来价值的人才，这就是马云要追求时间，地点，人，都对了才会发展，并不是说这些人才没用，只要用好了，他们创造的利益是不可想象的，这就是一个领袖一个伯乐需要做的事情了，这不和学武的老道士收了个叛逆不好管理，天赋异禀的徒弟一样的吗？那这个天赋超于常人的徒弟要还是不要呢？这就取决于一个领袖能不能管理得了，能不能教导出来的了。
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