本周继续出差，遇上了第二波寒潮，小河沟都能结上50公分的冰也算是江浙一带的极寒天气了。而自己的整个身体和精神状态也受到影响。虽然这一带辛辣和油腻食物不像重庆四川那么厉害，但菜里的盐放得不可谓不多，很多时候都难以下咽，感觉吃太多胃部也有些不适。尽快调整好状态，对一些不是必须要参与的事情尽可能说不，胖一斤能够更好专注于长期和眼下最重要的事情上。比如一些聚餐饮酒要尽量避免。同时最近发现在注意力不集中时，可以让自己写点东西，文字或代码，让自己聚焦在一个具体问题上，能够很快让自己进入专注的状态。
如何让小朋友学习从被动变为主动，恐怕很多家长都面临的难题，我们同样也碰到了。很难保持长时间专注是学习效率低下的很重要的原因。作为父母在处理这个问题时很难把握好度，一味放纵可能让孩子越来越不自律，一味紧盯可能让孩子出现叛逆。个人觉得在这件事情上父母还是应该调整好心态，首先接受事实，同时把眼光放长远一些。明白很多改变都不可能是一触而就，尊重孩子贪玩的天性，尊重人逃避辛苦的本能。在此基础上，用科学的方法，一点一点去做调整和改进。就拿孩子很难较长时间专注做一件事来说，我们很难能拿个40分钟的沙漏告诉他这40分钟不开小差专心做作业。而应该先用一个5分钟的沙漏，坚持一段时间后，再悄无声息地增加时间，让哈子逐步变得专注。当然，更重要的一点还在于提升孩子对学习的兴趣，这方面也有很多值得去学习的知识，可以慢慢应用的实践当中。
工作中始终要把提炼产品用户价值，提升产品可用和复用能力作为工作的重点。在提升价值方面，进展依然不够明显，没有能够充分对各类数据进行挖掘，建立起数据之间联系。价值的体现应该是能够解决实际问题。如对于我们一直提到的提前预见风险，我们所要面临的问题是如何预见风险以及如何更好预见风险。第一个层面是考虑的流程和方法，而第二个层面是要保障结果和成效。流程方法可以通过学习和效仿，而结果和成效则需要实践和总结。例如我们通过学习知道通过对灾情数据进行提取，从灾种和行业的维度进行梳理。这个过程需要深度思考，需要有输出，同时输出需要得到验证，这才叫有所成效。但是自己现在的状况台却总是停留在第一个层面，没有深度思考总结，更缺乏专业性的输出。这里面有诸多的原因，最重要的是要努力做到持续在一个点上坚持和精进，不断积累，才能获得由价值的产出。
说到精进，也是一个说起来容易做起来难的事情。可能是长期从事行业应用开发和项目实施的原因，自己包括团队都有一种差不多就行了的不良习性，这也让我们的工作成果始终停留在百分之九十边上不能更进一步。当然，越是到这个阶段取得突破会变得越发困难，大家每天都在面对一直以来堆积起来的问题。眼下要么咬牙把各个问题击破，形成竞争优势，摆脱轮回，要么继续徘徊不前，等着被超越。
复用能力是做产品的另外一个核心目的。原因不在赘述，重点在于如何将复用的思想落实到具体行动上。前面一直提到将业务组件化、将组件服务化。通过对业务的抽象建立基础IT流程和框架，在此基础上挂接具体的场景化业务组件，通过配置和服务调用形成可复用产品功能。
本周一个重要的成果是完成给省领导的汇报。虽然系统的演示很顺利，但我们的目标不能再停留在做成一个演示系统，二是一个可以业务化运行，能够切实解决用户问题的系统。对结果的要求要从把东西做出来提升到把东西用起来，所以今年在强调产品用户价值和复用能力的基础上，增加产品可用性的把关。
在充满不确定性的时代，通过不断学习，实践，总结实现自我提升是应对不确定性的唯一途径。围绕自己的定位，专注于产品管理、架构和风险领域不断精进，提升理论认知和实践能力。通过每天阅读来丰富知识路，通过写作来整理学到的知识以及知识应用中的经验总结。加强与专业人士交流提升专业水平。
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