时光荏苒，职场生活已进入第九个年头，九年时间，我并没有像老一辈期望的那样稳定在一家公司长期发展，九年时间我更换了四次工作，还在国外学习生活了近一年，也许我算是幸运的，每一次跳槽都能有薪资上的阶梯式提高，每次工作都是在实力雄厚的大公司，但随着年龄的增加，经验和知识并没有为我解答一切疑问，反而我遇到了更大一圈的迷茫。
大体制中谈自我
所有国际大公司都有完善的体制，自下而上的职级分别，横向展开的部门区分，精细化划分的个人职责，严格的审批制度等等，这种环境会给予员工很大的归属感，即时你什么都不懂，公司也会为你提供完善的学习机会，锻炼机会，只要你踏实肯干，一定可以慢慢和公司一起成长，成为公司不可缺少的一份子，这种职业生涯一定会让很多人欣然向往，但作为从不爱被束缚思想的我来说，似乎一直游走于公司主流文化边缘，公司鼓励员工发展，但公司对于个性的打压似乎是无形的，你的工作需要一步一步被一个又一个人介入批准，反复的商议修改，每次修改，都在“修正”着你的思维方式，向着更高一层职级的思维方式靠拢，起初也许会抵触，后来也许会无所谓，然后会习惯，最后你会没它不行，这就是体制化对思维最大的影响，你从不会感觉到它在改变你，但你已经变了，久而久之我会对曾经那个年少轻狂放荡不羁的我说些什么呢，是我告诉他你太年轻不懂事还是他会笑我没有了锐气和自我？终于成为了“大多数人”。
工作范围的界定
我一直以为，工作仅仅是完成手下的业务即可，既然是来工作的，那当然要以任务完成度作为评判标准，但近期我突然发现，这个界定是因人而异，因公司而异的，如果公司文化以完成业务为主导，扁平化管理自由度较高，那业务本身就基本等于你工作的范围，但如果公司文化偏官场风格，人员众多，等级制度严格，看中资历，那除了完成业务似乎还有许多无形的任务需要关注和完成，比如工作环境中的一切和生活相关的软性任务，下班后的聚餐，喝酒，微信，朋友圈等等，都可以成为领导关注的事情，也许你没有经历过，但这的确是存在的事实，有的时候你永远也不知道你被点出的下一个问题是什么，所以这个工作的范围我觉得是扩大化了的，这也许没有什么不对，只在于你如何看待，在于你的性格是否可以与它相处融洽。
应聘时你问不出来的东西
比起你苦恼于那个职位会不会招你，我想你更应该知道为什么那个职位在招人。经历了几次跳槽你就会发现，一个空缺的产生并没有那么简单，是有人退休，还是有人离职，是业务发展，还是备用充员。不同的原因都会直接影响着你进入到岗位的工作感受，业务发展最为直接简单，你入职后即是做面试时说的业务，退休新招人你会做一些重组的任务，而离职则背后原因较多，是主动离职，还是被动离职，必然会有一些你不知道的因素导致前人放弃了本职位，而我们最想知道的反而就是这些因素，因为这些因素很有可能同样会影响你，而公司在招人时是恰恰不会说明这些因素的，如果你没有内部消息，恐怕就只能进去后再发现了，最后说备用充员，字面感觉很轻松的样子，但我认为这是最不稳定的一种入职形式，既然是备用，那一定有主要担当业务的人，或因为业务太多，或因为有离职计划，或因为有生育计划，或者公司单纯有充员计划，而所有可能都可以总结为不确定，你的位置在入职初并不会对你明确，全面的让你都接触，但没有一种关键的任务交付给你，所有的话都指向了对你的一种展望，但实际上这也让这个职位充满了变数，在疫情此起彼伏而且国际环境日新月异的当下，公司运营尚不能确定长久稳定方案，何况我们一个小小的部门工作人员，这并不能说是公司的问题，我们应该知道公司为了生存，有时只能牺牲少部分人的利益，这就好比集结号里牺牲的小分队保住了大队人的胜利，我们有时的确能做的就是服从。这些面试时不会告诉你的问题也许只有等我们自己去经历后才会慢慢知晓，能否共行，就只能看我们自己的选择了。
我经常会听到人说工作中的事就都不叫事，但能不能不叫事确实只有经历者自己明白了，但愿我们每个人都能在工作中过得明白，关键是能在挣钱的同时，成就自己一些人生目标，这些不明白看不懂的事看破了就让它永远不明不懂吧，研究物再难也终有原理可考，研究人再简单也终无规律可循，也许以不变应万变不失为一种应对当下的最好办法。
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