环节三:写白皮书
一份区块链项目白皮书是项目团队向市场展示商业模式、技术实力、团队能力、发展前景的公告，也是项目上交易所时能否通过的重要评判标准之一。
因此，撰写白皮书非常重要。一份合格的区块链项目白皮书主要包括摘要、项目设计原则与理念、项目具体的实施方案和对项目前景的展望几个方面。具体如何编写一份区块链项目白皮书，可翻阅前面章节。
环节四:组建基金会和法律风险规避
现在网络社区有自己的组织治理机制，区块链社区也不例外，并且区块链社区的治理方式更加与众不同，它有两种治理方式:链上治理与链下治理。
链上治理依靠共识机制来运转，而链下治理一般由基金会处理，进行战略决策和协调社区各方面的资源。基金会向社区负责，以推广和发展生态为首要工作目标
一个生态社区发展到后期最好的状态就是，区块链项目本身的运营完全取决并依赖于社区自治，基金会只是作为社区内一名普通成员对项目的治理提出建议和方案，但不享有高出其他成员的权利或权威的一个组织。
同时，组建基金会还能规避某些法律风险。现有的区块链项目大多是采用私募的方式:在国外成立一个基金会，然后国内的咨询公司操盘具体的业务运营，同时在合规上尽可能在公司主体结构上与法务相匹配。
在区块世界里，需要健全的区块链法律进行约束和治理。
环节五:社群组建
社群的创建会对项目的落地实施产生很大的影响，项目团队可以通过激励与奖励机制加速形成项目社区。在项目社区中，项目运营团队可以通过互动来活跃社群用户，同时在社区里，上市前或上市后项目的推动情况需要不断公开、不断保证透明度，让更多社区成员来监督项目的日常运行。
以成功运行的比特币系统为例。
比特币系统通过健康的激励机制奖励遵守协议的诚实节点，从而促进了区块链的安全性，进而建立起去中心化的信任体制，同时大众的信任又反作用于其激励系统，促进了比特币的自我发展。项目要实现自我发展，也需建立完善的激励机制和信用机制，才能更好地解决市场运营中存在的社会问题，提供更好的综合服务。
在项目众等后，项目团队必须保证项目代码库在社区的不断更新。代码及产品的更迭直接反映了项目团队的健康度和做事认真程度，这些都会反作用于用户，达到活跃用户和增强用户基础的目标。
环节六:募集资金
1.募资形式
目前区块链项目的募资主要有传统股权的VC和发行代币众等两种形式。
整个2016年，区块链项目的融资还主要以VC为主，到了2017年下半年，代币众等形式开始大量涌现。从2017第三季度起，代币众筹获得的资金量已经超过VC的投入。
2.发行 Token众筹
发行 Token，本质上是一种产品众筹，是项目构建一个基于区块链产品的服务承诺。在一个区块链项目完成之前，创始团队一般会通过公开售卖部分平台的Token来募集资金，然后将募集到的资金用于创始团队的开发工作。
Token是一个区块链生态里的权益证明，在经济体系下常被作为区块链生态内的流通货币，如比特币、以太币等。通常情况下， Tokenー经发行，便严格按照区块链代码执行，不受个人或机构控制。
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