在我们的日常工作中,最大的成本其实是沟通成本,本来应该一次性把事情作对的,却因为沟通不倒位,别说赚钱了,可能还得赔钱。
下面交给你一个布置任务心法,只需这五步,你的工作效率提升50%。
作为领导的你,把员工叫过来,你巴拉巴拉一通,把任务说完了。
你开始问:“听明白了吗?”
员工战战兢兢说:“听明白了”。
你说:“好,去干吧”
在这个情景下,你觉得员工做出的任务的结果有百分多少符合你心中所想。
布置任务五步工作法
第一步,巴拉巴拉把任务说一通。
第二步,让员工复述一遍任务。
第三步,说明为什么要布置这个任务。
第四步,问员工在什么情况下需要向你请示,什么情况下不需要。
第五步,问员工如果让员工完成这个目标,会怎么做。
好了,五步布置任务法学会了吗?
好,用几个字帮助你记忆这五步。
布置-复述-目的-授权-启发
记住了吗?如果记住了,开始操练起来吧,如果没有记住,那就在看一遍。
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