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14年我刚上大学的时候，探鹿在我们学校发过传单，当时我随手拿起了一张，当时第一眼就被探鹿传单的内容吸引“完全兼职、认证商家、高薪岗位、被骗赔付”，看见探鹿的第一眼就让人感觉这是一家用心做事的公司，这种模式也是现在市场兼职的创新。
对于大一的学生来说，兼职对我们的吸引是非常大的，因为大一的学生刚进入新环境，都是呈现的积极向上的状态，都想在大学做些自己喜欢的事。
探鹿APP中“校园酋长招募”让我产生了好奇感，并通过里面的联系方式和探鹿校园市场负责人联系到，通过简单的交流，我被探鹿的理念所吸引，他们也邀请我周末参加探鹿的交流会。
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周末的时候，上午9点出发，经过一个多小时的奔波终于到了东大学城，到地后看见了很多跟自己一样对探鹿有兴趣的大学生，通过简单的交流才知道都是通过探鹿的校园酋长征集令来的，有些人是为了酋长的高额薪水，有些是跟我一样被探鹿的理念吸引来的，也有些人是来看看了解了解的。
讲座开始，探鹿创始人周总给我们讲解了探鹿的校园市场运营以及探鹿的理念，更多的让校园酋长通过自己的能力扩大推广以及周围店面兼职信息的收集。
结束后通过跟周总聊微信，说了自己作为在学生层面的一些看法和用探鹿的时候的意见。
最后，探鹿校园酋长，我还是没有做，因为身在郑州西四环外的寨子里对外界显得格外封闭，而且自己本身对兼职也不感冒。
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2年的时间，在朋友圈不断看见周总开疆扩土，昨天听见“探鹿失败”的信息，我自己都不敢相信，一个在自己身边的公司就这样失败了？这并不是一种骄傲，而是对“探鹿失败”的惋惜。曾经是河南创业公司的骄傲，国内领先的兼职平台，A轮融资1000万美元。今年7月，探鹿还在联合卡思优派在无锡开设第十一家分公司，仅10多天之后就轰然倒塌。
小编了解到，探鹿失败的直接原因是B轮融资的失败，资金链断裂。根本愿意是，坑挖的太宽，却都太浅。在作为河南市场的领头羊，妄图成为国内最大的兼职平台，依靠补贴和烧钱的方式增加用户量和交易量却效果不佳，最后投资人撤股，面临崩盘。
15年11月A轮融资1000万美元的探鹿，开始了疯狂的扩张，短短几个月的时间就覆盖了十几个城市。
覆盖速度之快，核心人数不足，且基层经理全是学生，而学生有没能好好履行职责，监管不力导致线下刷单现象严重。
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