第二期

作者: 康狮富 | 来源:发表于2020-04-04 21:00 被阅读0次

    《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏》第二期

    作者:威廉·庞德斯通​

    ——◆◆​商家的秘密手段◆◆——

    ​实验发现,对于同一种商品,如果一个商家标注了“原价48元,现价40元”,另一个商家标注的是40元,那么标注了新老价格的商家的商品销量会更好。

    这其中的原因很简单,正如我们在第一期中说到的一样:消费者的主要敏感点是相对差异,而非绝对价格。原价无疑在这里充当了参考价的作用,让消费者感到自己获得了折扣。

    ——◆◆实验测试◆◆——

    Step 1

    有一种高级啤酒,售价2.6美元一瓶,另一种是普通品牌的啤酒,每瓶只卖1.8美元。高级啤酒更“好”,品酒的行家们给高档品牌的啤酒质量打了70分,廉价品牌则只打了50分。这个时候你会选哪种啤酒呢?

    杜克大学商学院的教授乔尔·休伯,还有他的研究生克里斯托弗·普多,向一群商学院的学生们提出了这个问题。学生们选择高级啤酒和普通啤酒的人数比是2∶1。

    Step 2

    如果再加入另一种超低价的劣质啤酒——售价1.6美元每瓶,品质得分也最低,40分。这时学生们又会如何选择呢?

    实验的结果是:没有任何一个人想要买这种超低价的啤酒。但是,这一种啤酒的加入仍然影响了学生们的选择。选择先前那种普通啤酒的学生比例从33%增加到了47%。超低价啤酒的存在让选择普通啤酒变得名正言顺了。

    Step 3

    这次把劣质啤酒换成超一流啤酒,而且要贵得多,每瓶卖3.4美元,但质量只稍微好一点点,获得了75分。

    这次实验的结果是:10%的学生表示,他们会选超一流啤酒。令人吃惊的是,其余90%的学生全选了高级啤酒。这下没人想要买普通啤酒了。

    ——◆◆实验结论◆◆——

    消费者,就像牵线木偶一样,被绳子拉着走。

    只需增加一种很少有人会选的第三选项,就能摆布他们的选择。也就说,为了提高普通品牌A的市场份额,你只需提供一种更便宜的选项C。C成了“诱饵”,它本身可能不会得到太多的市场份额,但它会产生一种吸引效应,把消费者的选择转移到原先的品牌A上。类似地,增加一种高价诱饵D,会把消费者的眼光往上拉,从而扩大高档品牌B的市场份额。

    ——◆◆真实故事◆◆——

    20世纪30年代,正值美国经济大萧条时期,拉尔夫·劳伦叫卖起了14000美元的鳄鱼皮手袋;爱马仕出了一种售价33万美元的手表;恒宝的“黑色鱼子酱创世纪”表上面密密麻麻地镶嵌了322颗黑色钻石,售价100万美元整。

    有人可能会在心里想:商家疯了吗?经济都崩溃了,还卖这么贵,谁买啊?不,商家没有疯,恰恰相反,这几家店的销量都不错;的确没人买这几样东西,因为这些商品从一开始,就没打算卖出去。不卖的东西可以影响正在卖的东西,鳄鱼皮手袋和手表制造了高价锚点,跟它们一比,消费者相中的其他大部分商品,就显得更像便宜货了。

    在很多时候,高价的“锚点”,就像是“托儿”一样,它们的存在令顾客相信,肯定有人会掏出那么多钱。就像恒宝只生产了一只100万美元的手表,并小心地把它标成是“特殊订单”。爱马仕33万美元的表只做了两只,而超贵的手袋一般连旗舰店里也只有一个。

    成功的商店利用高价物品来创造“混合着愤怒与幸福的复杂感受”。中产阶级消费者感到愤怒,因为他们买不起店里陈列的、穿在名人身上的东西,但他们又因为买了其他东西而下意识地高兴起来。

    这就是蔻驰之所以在每家旗舰店只分配一两个超昂贵的手袋的原因。超昂贵的手袋被陈列得漂漂亮亮,并用一种端庄、好认的大号字体标示其价格。这些手袋蔻驰卖不了许多,但就算一个都卖不出去,商家也不会特别难过。正所谓不卖的东西可以影响正在卖的东西,零售在很多时候都是可以操纵的。

    ——◆◆操纵性零售的两大原则◆◆——

    第一条原则:避免极端。

    他们通过调查指出,在消费者不确定的时候,往往会避免购买价格最贵或者最便宜、质量最好或最差、型号最大或最小的物品。大多数人倾向于走中庸之道。

    所以,如果你是一个开鞋店的商家,要想卖出800美元的鞋子,方法就是在它旁边摆双1200美元的鞋子。

    第二条原则:权衡对比。

    对比效应无处不在。同一种产品,倘若有吸引力较为逊色的产品在一旁映衬,那么它会显得更加迷人;而在吸引力更强的产品映衬下,它则会显得没什么特色。

    但是,我们往往会遇到这样的情况。走进一家批发店,店里摆有数十种手袋,按任何人的标准,这些手袋都不是什么最高水准的精品。一种比较实用,一种更为时尚,另一种颜色则要丰富些,还有一种打六折。

    在这个时候,我们可能会感到不适,为面对如此复杂多样的选择而感到不舒服,我们开始担心自己选了甲又后悔没选乙......经过不断地纠结和挣扎之后,可能大多数人会做出一个选择——一个都不要了。

    权衡对比原则认为,倘若甲物明显比较差的乙物要好,消费者会倾向于购买甲——哪怕还有许多其他选项,哪怕根本没办法判断甲是不是所有选项中最好的。因为光是甲比乙好这个事实就是一个卖点,它承载着远比理性更大的分量。

    因此,要让权衡对比发挥作用,其中一个选项必须要“差劲”。

    ——◆◆鸵鸟皮皮包◆◆——

    假如两种样式很相像的,出自同一个设计师的品牌包摆在你面前,一种是7000美元的鳄鱼皮包,另一种是2000美元的鸵鸟皮包。你会选择哪一个?

    大多数人会选择2000美元的那一款。毕竟面对这两种皮包,大多数消费者很难猜出哪种是7000美元的,哪种又是2000美元的,甚至还有人觉得鸵鸟皮的包比鳄鱼皮的包更高级。

    但是几乎所有人都在乎价格,所以,一种价格似乎高得没道理的商品,在价格这个尺度上,无疑成了一个“差劲”的选项。于是,2000美元的鸵鸟皮手袋销量提高了。

    而如果单单把2000美元的包放在消费者的面前,消费者说不定会觉得它价格太贵、太过分而放弃购买它。

    ——◆◆笔者小结◆◆——

    看这本书未必会帮助我们躲避商家的套路,除非有业内专业人士帮忙,否则总是要给商家赚钱的,钱花的舒服就行。

    我个人不太喜欢野生动物的产品,杀害野生动物太残忍了,书中涉及内容不代表我个人观点。如果您不喜欢,也可以略过。

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    有才气读书会

    2020.2.8 周六(正月十五 元宵节)

    笔记分享者:周菁  微信:346342199

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