《基业长青》序

吉姆·柯林斯

本月的斩活活动，我最想推荐给大家的一本书，就是这本《基业长青》。这本书是我近几年读书中获益最大的一本书。作者吉姆·柯林斯为读者提供了一种长时间生存和成长的方法论。柯林斯选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司，主要讲述了一群真正杰出、历经岁月考验的百年企业从创业之初发展至今的情况，并将这些公司直接与它们的一个突出竞争对手对照，审视了这些公司由最初创建发展到今天的历史。

《基业长青》这本书讲的不是一个垃圾企业与优秀的企业的区别。而是分析了行业中最优秀的两家企业的区别，·柯林斯在商业史中选择了１００对最优秀的企业做对比（书中以１８对企业为案例），这些企业的平均年龄是１０２岁。通过对这些长寿企业的分析，·柯林斯得出了他的结论，一个企业要想长盛不衰的秘诀就是要投入大量的资金做研发，成立研究所。用技术的与时俱进去适应社会的发展变迁。这些商业史上最优秀，最伟大的企业都有这样的一个特点，他们投入大量的资本，用于技术的进步与升级。在同业中，保持绝对的技术领先优势，从而巩固自己的商业帝国。而没有遵循这个方式的企业，虽然在一段时间（或许这段时间会长达十几年）成为鼎盛的企业，但会随着社会的进步，衰败在滚滚洪流之中。

讲故事

讲一个我身边的故事，与大家分享，在一个长达十年跨度期的岁月里，我身边两个朋友的变化。我认识两个优秀律师，一个是善于沟通交际的A君，一个善于法理研究的B君。辽宁是个比较重视人情关系的社会，凡事都讲究衙门有人好办事。在参加工作之初，A君善于沟通交际的特点发挥了极大的作用。在他所任职的律师事务所里，每次有人际应酬的时候，领导都会带着他，在社会上广交人脉。在社会大背景下，他所积累的人脉为他的事业开疆扩土，没几年，他就从聘任律师，变为了律师事务所的合伙人。事业蒸蒸日上，A君的生活重心从研究业务上转变为维系人际关系上。平时几个要好的朋友想找A君聚聚，他都推脱说没有空，因为有案子要办，已经按排了几个重要的饭局。此时的B君也已经是某律师事务所的合伙人了。但在B君刚入行的时候，并没有像A君那么一帆风顺，B君不善于交际，在事务所里默默的做着他自己的业务，平日里，他会泡在咖啡店或是在图书馆里研究法理，B君有个特点，他特别精于整理笔记。每看完一本法学相关的书籍，他都会把笔记整理成带目录的电子版，定期会把精要的案例分析笔记发布到自己的公众号上，日积月累圈粉无数。他发迹是一个特别偶然的机会。他们事务所接到了一个大公司的诉讼案，是一个陈年的多方债务案件，因为时间久远，再加上涉及到历史遗留问题，特别的棘手。全所上下都无计可施的时候，B君提交了自己的处理方案。因为成功的解决了这个案子，他所在的律师事务业在业界变得小有名气，他也因为这个案子获利颇丰。

《金牌律师》

前不久在一个朋友的婚礼上，我同时遇见A君和B君。A君显得有些疲惫，A君说他工作根本停不下来，逢年过节需要人情送往，打点上下，平日里还要与涉案的部门保持联系。他伸出手让我看，因为总是应酬喝酒，刚过而立之年，手已经开始抖了。相较与A君，B君就好了很多，因为精于业务又善于写作，他在工作之余被法律网站聘为专栏作家，定期撰写案例分析。成为法律圈的小网红。

判断一个人事业有成之后是否还可以再有所作为，有一个判断标准，就是要看这个人是否有能力把自己从当前的事业中抽离出来，如果抽离后，事业依然可以正常运转的，就可以判断这个人还可以有所作为。A君就是那种不可抽离的人，一旦他停止应酬，他的社会关系就会断裂，严重影响他的业务。渐渐的A君陷入了恶性的社交闭环逻辑不能自拔。B君就要好的多，技随人走。他只需要处理棘手的核心业务就可以，其余的繁杂工作都可以交由手下人去处理。