见：
社群:如何打造极有商业价值的社群？
感：
1.获得的新知:
A.通过做社群：可以跟用户建立更深的连接，更好地影响你的用户；可以凝聚更大的力量，在需要的时候，给你提供很强大的支持；可以增加收入，只要能给大家提供足够大的价值，足够好的体验，你就能赚到钱。
B.要收费的原因：花钱和不花钱，心态是很不一样的。
花了钱，用户会更重视，参与度往往会更高。
收了钱，你会更负责。
收了钱，你就有运营经费了，可以给用户提供更好的服务。
收了钱，你可以去打广告，吸引更多的人加入你的社群。
C.筛选客户，写申请，申请通过了，会进入微信沟通审核环节，通过审核后，才能交费。目的是确认意愿，了解用户，减少阻力。
D.如何保证高完成率？
五条核心运营经验：
（一）前置筛选。
（二）收取押金。
（三）充分动员。
（四）分级运营。
（五）勋章制度。
E.社群如何活跃？
（一）收费比较高，大家会更重视。
（二）用户能量高。
（三）分享价值高。
（四）连接频率高。
F.如何传播社群文化？
（一）新人来的时候，一定要尽快做好社群文化的熏陶工作。
（二）多写几篇能代表社群文化的文章，不断在社群里传播。
（三）提炼总结出一些能代表社群文化的金句，让它们在社群里反复出现。
（四）选出一些符合社群文化的书籍，让大家共读并输出感悟。
（五）让榜样公开讲述自己在社群里的成长故事，这些故事要能体现社群文化。
G.采访官是优质社群的标配。
H.线下活动的好处：
（一）能增强连接。
（二）更有仪式感。
（三）攒宣传材料。
（四）能促进招募。
（五）造共同记忆。
思：
改变的旧知：建立优质社群，你就得想各种办法，让用户看到这个群对他个人的价值。而且要让他不断的看到这种价值，还要想办法让这个价值不断增大。
行：
我认为运营社群的核心是整个群社团的凝聚力。
最难的地方有两点：一是对于新人需要让他们有归属感，不断传递社群的价值观和理念，让他们有共同的目标一同经营好这个社群。二是坚持长期做好社群服务，如果每个成员都有机会能被采访，对社群成员会是很大的激励。
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