【0828凯文爸爸复盘】
【今日回顾】你作为管理员做了什么？
01早起小分队提醒出场
02 学习《这是你的船》第一章
03 打卡文每一位学员检查（字数，语音）
04 为早起小分队送书
【运营经验】你今天总结到的运营经验。
01 行动营就是给老铁带来收获的地方，那给他们什么收获呢？今天中午也进行了不少讨论：
001 行动营的写作打卡 给老铁自身带来的改变还是太少，大部分应该结束之后就放弃了。我们可以想想看，他们再写复盘的文的时候到底什么觉得是收获最大了，后续管理的方向就是应该在这几天展开。
002 下次能不能把 打卡先锋 改一下。半夜12点开始打卡，这个引导方向不好。要设置打卡先锋 我想也是早上6点吧。（就是说可以12点开始打卡，但是我们这个打卡先锋是 6点之后开始评。）
003 行动营里面最重要的还是人，人与人之间相互影响，我个人觉得方向应该是弱化写作打卡的重要度（现在颁奖都是文章这块，所以老铁现在很注意自己的文章，写不好就焦虑或者否定自己），强调小当家活动的参与度，与人的链接度，习惯的养成（设置一些这方面的奖项）。
【见识｜感悟】你今天学到了什么
今天学习《这是你的船》第一章走马上任，讲述了迈克尔·阿伯拉肖夫在上“本福尔德号”之前的工作生活经历和上任之后“本福尔德号”的改变。学到了几个点：
01 卓越的人每时每刻都在认真的工作，不断地挑战，不断累进。
02 对于领导人来说，讨人喜欢不是主要任务，真正重要的是员工的尊敬和信任。
03 新官上任三把火，从员工角度出发考虑问题，给予他们更多的自由空间发挥他们的长处（类似餐饮界的海底捞），给予关爱，信任，尽一切努力培养他们，帮助他们成长。
04 从小事着手，注重细节
05 为团队创立一种相互帮助，放松而不失纪律性，鼓励创新性和幽默感的组织文化。
06 突破团队目标，创造纪录，做出实际成绩！
【每日一夸】
夸一下极致利他我们一排的江蓉，在行动营中段当了班长之后表现越来越好，认真检查我们全排的打卡文，今天早上还检查出来其他排的 两个小伙伴你没有语音。有你真好。
夸一下七七，在中期倦怠期晚上用心的给每一位老铁评论了文章，超级nice！
【明日计划】凡事预则立，不立则废
01 6点钟早起小分队出场。
02 每天7点，8点，8点50分左右检查打卡文。
03 搞事组安排好分享
04 继续看《这是你的船》
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